四季度以來，鶴煤六礦通過開展思想教育進班組、文明行為進班組、安全文化進班組、管理經(jīng)驗進班組等活動，深化班組安全建設(shè)，激活班組“小細胞”，釋放安全大能量，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
思想教育進班組。該礦廣泛宣傳各種安全知識，通過舉辦安全知識競賽、安全承諾簽名、設(shè)置安全文化墻等活動，讓職工學(xué)習(xí)、理解、認同企業(yè)安全理念，增強職工安全意識。
文明行為進班組。該礦堅持“創(chuàng)新+責(zé)任”工作方法，以職工行為規(guī)范為重點，開展班前禮儀法、班前宣誓等活動，進一步規(guī)范職工行為。深入開展“礦井無事故、區(qū)隊無輕傷、班組無‘三違’、職工無違章”群眾安全競賽，強化對職工安全行為和安全習(xí)慣的正向激勵，引導(dǎo)廣大干部職工規(guī)范操作行為，自覺落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不違章指揮、不違章作業(yè)，不觸碰“紅線”、不突破底線，提升職工安全執(zhí)行力。
安全文化進班組。該礦充分發(fā)揮家屬協(xié)管和安全親情園作用，積極開展安全文藝進班組、安全知識競答、親情幫教、張貼“全家福”等安全文化活動，增強職工安全意識。將日常工作搬上講堂，由區(qū)隊技術(shù)員和班組長在培訓(xùn)課堂上按照工序進行講解，講清每個細節(jié)的注意事項，并讓職工積極參與其中，在討論中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高，不斷提高職工的現(xiàn)場操作能力。
管理經(jīng)驗進班組。該礦積極探索班組管理經(jīng)驗，形成了獨具特色的班組管理法，如通風(fēng)區(qū)探索的“一卡通”班組管理法，實現(xiàn)了精準通風(fēng)、安全高效的目標;綜采隊探索的“三式親情”班組管理法，在班組中產(chǎn)生了強大的感召力和凝聚力，職工之間和諧團結(jié)，安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績。推廣應(yīng)用了互保聯(lián)保法、“一班三確認”工作法、現(xiàn)場交接班法等，從源頭上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
