董礦分公司井下隊(duì)強(qiáng)化安全意識(shí) 嚴(yán)抓行為管控

　　近日，為了使全隊(duì)職工積極參與安全生產(chǎn)的管理，進(jìn)一步保證全隊(duì)的安全工作得以順利完成。井下隊(duì)圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí)、嚴(yán)抓行為管控”，全面開(kāi)展安全管理工作。

　　在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)職工安全生產(chǎn)理念，并通過(guò)學(xué)習(xí)觀看安全事故案例，分析事故發(fā)生的主要原因，對(duì)造成的嚴(yán)重的后果，以此驚醒大家時(shí)刻注意安全，避免類似事故的重演。促使安全生產(chǎn)意識(shí)逐漸在全隊(duì)職工中入腦、入心，將安全目標(biāo)層層落實(shí)，形成無(wú)處不在的安全生產(chǎn)管理局面。

　　用制度和紀(jì)律來(lái)約束個(gè)人的安全行為，使個(gè)人的不安全行為成本不斷加大，使每名職工明白自己的崗位安全責(zé)任，做到真正遵章守紀(jì)，徹底杜絕各種不安全行為發(fā)生。

　　實(shí)行安全積分與工作積分雙并重，通過(guò)具體的量化考核把安全積分也納入月底的工資分配方案，進(jìn)行違章和不安全行為的倒算，把個(gè)人良好的安全表現(xiàn)給予鼓勵(lì)與嘉獎(jiǎng)。

　　井下隊(duì)通過(guò)積極采取各種有效措施，提高職工的自我防范意識(shí)，做到安全工作關(guān)口前移，也讓每名職工從工作中獲得了安全感和歸屬感，也大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。