今年以來，鶴煤九礦清醒認識煤礦安全生產(chǎn)形勢，不斷壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓牢安全基礎(chǔ)工作，進一步強化干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)加大安全管控力度，筑牢安全防線。
壓緊壓實安全責(zé)任。該礦始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上。不斷強化紅線意識和底線思維，進一步加強風(fēng)險隱患排查治理，做到全面防控，把各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。該礦積極探索新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，將智能化礦山建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓，通過改進設(shè)計、優(yōu)化參數(shù)、革新技術(shù)，解決“卡脖子”問題，使企業(yè)本質(zhì)安全水平不斷提升。加大“一通三防”管控力度，牢固樹立“大超前”理念，健全通風(fēng)、抽采、監(jiān)測監(jiān)控和綜合防塵四大系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。持續(xù)強化基礎(chǔ)管理，定期組織相關(guān)技術(shù)人員開展機電設(shè)備大檢查，加大設(shè)備日常檢查力度，保證絞車、回柱機、梭車等設(shè)備運行穩(wěn)定。狠抓采掘工藝變化管理，堅持發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場，做到安全工作超前部署、安全風(fēng)險超前管控、重大隱患超前預(yù)防。
切實改進干部作風(fēng)。該礦在干部隊伍作風(fēng)建設(shè)上真抓實管、創(chuàng)新創(chuàng)效，針對當(dāng)前實際，制定下發(fā)《關(guān)于進一步強化干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、生活作風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面的行為準則。同時，充分發(fā)揮隊干、班組長“兵頭將尾”的作用，加強監(jiān)督管理，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)有人管、有人抓、有人落實，確保各項安全管理制度和技術(shù)措施不折不扣落實到位。
