9月份,礦生產(chǎn)副總姚總來我隊參加班前會,強(qiáng)調(diào)9月全礦生產(chǎn)任務(wù)緊張,班前會結(jié)束后,姚總要求大家積極組織生產(chǎn),合理安排作業(yè)任務(wù)。隨后隊干6人等向姚總做了表態(tài)發(fā)言,大家表示一定積極組織,保證按時完成邊角煤工作面安裝生產(chǎn)任務(wù)。
為此,隊上特別制定了幾條措施,力保9月回撤前作業(yè)計劃任務(wù)萬無一失。
一是要求全隊干部職工必須認(rèn)清形勢,認(rèn)真搞好勞動紀(jì)律,全隊上下要心系一處、積極向上。
二是加大班工長考核力度,強(qiáng)化班工長現(xiàn)場組織和監(jiān)管,進(jìn)一步明確了班工長獎罰標(biāo)準(zhǔn),確保各班組安全回撤工作面;
三是落實好隊干、班工長、驗收員聯(lián)合驗收工程質(zhì)量制度;
四是要求檢修班完善設(shè)備,盡量減少回撤前設(shè)備誤工影響;
為保證生產(chǎn)任務(wù)完成,我隊以實際行動,真抓實干,相信在全隊干部職工的共同努力下,一定會圓滿完成9月回撤作業(yè)計劃任務(wù)。