一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的檢修——王莊煤礦機(jī)修廠干部員工高效完成皮帶機(jī)檢修任務(wù)
“我宣布:經(jīng)機(jī)電中心、綜采隊(duì)、安裝隊(duì)、機(jī)修廠等單位聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),所有設(shè)備狀態(tài)良好,同意通過驗(yàn)收。”8月26日,王莊煤礦機(jī)修廠綜修車間內(nèi),機(jī)電中心主任俎少杰看著相關(guān)人員在驗(yàn)收表上逐一簽下合格意見后,當(dāng)場(chǎng)鄭重宣布。這一結(jié)果是對(duì)王莊煤礦機(jī)修廠干部員工連續(xù)奮戰(zhàn)半個(gè)月,完成按計(jì)劃需要兩個(gè)月才能完成的皮帶機(jī)檢修任務(wù)的肯定和贊揚(yáng),同時(shí)也是機(jī)修廠干部員工深刻踐行“價(jià)值成就你我”企業(yè)核心價(jià)值觀,與時(shí)間賽跑,向挖潛要效,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的充分體現(xiàn)。
時(shí)間的指針回到8月8日的早晨八點(diǎn)三十分,主持開完全廠班前會(huì)的王莊煤礦機(jī)修廠廠長汪明志剛進(jìn)辦公室,“叮鈴鈴,叮鈴鈴.......”電話鈴聲響起,汪明志迅速拿起聽筒。電話那頭傳來了機(jī)電中心主任俎少杰的聲音,“汪廠長,井下7107工作面的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)需要上井進(jìn)行全面檢修,月底要下井安裝到91103工作面,只給你們半個(gè)月的檢修時(shí)間,必須完成,否則會(huì)影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。”不等解釋,電話就掛斷了。
半個(gè)月,這怎么可能?一套完整的皮帶機(jī)包括電機(jī)、減速機(jī)、皮帶滾筒、皮帶架等諸多設(shè)備,按正常檢修得兩個(gè)月左右的時(shí)間,現(xiàn)在只給半個(gè)月時(shí)間,時(shí)間也太夸張了吧。
每天開調(diào)度會(huì)的汪明志非常清楚礦上的生產(chǎn)形勢(shì),知道礦上所有單位和部門都在踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,千方百計(jì)對(duì)標(biāo)挖潛,提質(zhì)增效。皮帶機(jī)作為生產(chǎn)線上重要一環(huán),其正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系到整個(gè)煤炭生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。沒有特殊情況,礦上不會(huì)無緣無故安排這樣的檢修任務(wù)。面對(duì)這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn),機(jī)修廠干部員工們不能退縮,必須迎難而上,在挑戰(zhàn)中展現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
接到任務(wù)的汪明志沒有過多思考,和黨支部書記孫良波一合計(jì),決定立刻現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并現(xiàn)場(chǎng)部署。全國煤炭行業(yè)的技能大師、集團(tuán)首席技師、副廠長任建業(yè)來了,綜采維修車間主任張慧琳來了,相關(guān)的技術(shù)骨干來了,經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的商量研究,大家根據(jù)皮帶機(jī)的故障情況,制定了一套詳細(xì)的檢修計(jì)劃。同時(shí)為確保任務(wù)按時(shí)完成,決定成立一個(gè)由支委帶頭的專項(xiàng)檢修小組,廠長書記牽頭,副廠長主抓,抽調(diào)最優(yōu)秀的技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,參與此次檢修,全力以赴完成任務(wù)。
檢修小組成立后,所有人員立即展開了緊張的準(zhǔn)備工作。對(duì)皮帶機(jī)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,找出了所有需要檢修的故障點(diǎn)。檢修小組根據(jù)故障點(diǎn)制定了詳細(xì)的檢修方案,并進(jìn)行了科學(xué)合理的任務(wù)分工,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。為了提高工作效率,檢修小組采用了倒班作業(yè)的方式。由原來每天單班作業(yè)改為雙班作業(yè),雙休日加班,且每班必須有隊(duì)干作為現(xiàn)場(chǎng)的“指揮員”負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮,全面監(jiān)護(hù)。每個(gè)班次的員工都精神飽滿、干勁十足,大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,全力推進(jìn)檢修工作。
檢修過程中,黨員干部充分發(fā)揮示范作用,廠長書記堅(jiān)持每天輪流現(xiàn)場(chǎng)盯班;面對(duì)更換皮帶和修復(fù)傳動(dòng)系統(tǒng)時(shí),由于設(shè)備老化,部分零部件無法使用的實(shí)際,廠長汪明志積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),調(diào)來檢修所需的配件和材料;副廠長任建業(yè)帶領(lǐng)檢修小組積極開展技術(shù)攻關(guān),尋找解決辦法;技術(shù)骨干們發(fā)揮自己的專業(yè)特長,集思廣益,創(chuàng)新思維,成功攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān);檢修中,綜修車間張慧琳主任展現(xiàn)出了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)“指揮員”卓越的統(tǒng)籌組織能力。他充分利用車間現(xiàn)有設(shè)備,對(duì)皮帶機(jī)尾部進(jìn)行了檢修,成功修復(fù)了9件關(guān)鍵部件,有效節(jié)約了寶貴的檢修時(shí)間。同時(shí),他還組織技術(shù)人員對(duì)3臺(tái)315kw的皮帶機(jī)電機(jī)進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修,確保這些電機(jī)在需要時(shí)能夠迅速替換,保障下井后皮帶機(jī)的正常運(yùn)行。
在確保進(jìn)度的同時(shí),檢修小組成員堅(jiān)持“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行每一項(xiàng)工作。每一個(gè)零部件的更換,每一道工序的操作,他們都做到精益求精,力求完美。對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試和檢測(cè),確保皮帶機(jī)各項(xiàng)性能指標(biāo)都符合要求。
經(jīng)過整整半個(gè)月,兩百多個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),這項(xiàng)按計(jì)劃需要兩個(gè)月才能完成的檢修項(xiàng)目,終于按規(guī)定時(shí)間交工。經(jīng)過地面試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收組成員一致給出了“驗(yàn)收合格,予以通過”的意見。
此次皮帶機(jī)檢修任務(wù)的圓滿完成,離不開機(jī)修廠干部員工們的共同努力和辛勤付出。他們團(tuán)結(jié)一心,科學(xué)組織,不畏困難,勇于挑戰(zhàn)的精神,展示了作為一名潞安人強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和過硬的技術(shù)水平,他們用實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)地詮釋了“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀,為企業(yè)贏得了時(shí)間,間接創(chuàng)造了效益,同時(shí)也讓學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神成效在基層得到了具體體現(xiàn),讓我們?yōu)樗麄兊某錾憩F(xiàn)點(diǎn)贊。