潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司銷售科：溯源管理把嚴(yán)銷售“安全關(guān)”

　　近期以來，潞寧煤業(yè)公司銷售科聚焦安全銷售工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)溯源管理，筑牢思想、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任“三道”防線，確保安全銷售。

　　強(qiáng)化警示教育，筑牢思想防線。該科將職工的安全思想教育視為首要任務(wù)，通過班前會(huì)、微信工作群等形式，常態(tài)化開展事故案例警示教育，把警示教育與提高思想認(rèn)識(shí)、執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)安全銷售責(zé)任制緊密結(jié)合。同時(shí)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)安全銷售知識(shí)，反思日常工作中“寬、松、軟、懶”現(xiàn)象可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，引導(dǎo)職工從細(xì)微處入手，精準(zhǔn)辨識(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　細(xì)化隱患排查，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。為有效防范和減少安全事故，該科加強(qiáng)職工上崗管理，將到崗安全確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為檢查重點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化、常態(tài)化的安全管理。同時(shí)，全面推動(dòng)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范職工操作流程，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。此外，充分發(fā)揮班組長“一線哨兵”作用，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決潛在問題，營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　強(qiáng)化措施落實(shí)，筑牢責(zé)任防線。為確保各項(xiàng)安全制度措施得到有效執(zhí)行，該科加大了對(duì)日常班前安全排查、安全確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。針對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的安全排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題深入剖析原因，立即組織整改，并開展“回頭看”，確保隱患徹底消除。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)氣象信息的關(guān)注，及時(shí)發(fā)布預(yù)警和采取防范措施，做到提前預(yù)控、安全預(yù)知，筑牢雨季安全銷售防線。(李曉麗)