韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊修理廠，修理工李禎龍和“創(chuàng)客導(dǎo)師”王釗將料斗、手柄、開關(guān)閥、螺絲等材料反復(fù)組裝試驗(yàn)，最后連接好風(fēng)管，創(chuàng)新項目《水泥砂漿噴涂裝置》就“新鮮出爐”了，這是該公司全員雙創(chuàng)的日常。
為什么人人參與創(chuàng)新，人人樂于創(chuàng)新?該公司注重成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，探索出與“雙創(chuàng)”相適應(yīng)的管理體制，形成了培養(yǎng)、評價、激勵和成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用機(jī)制，讓創(chuàng)新者鼓起“錢袋子”。
“一個創(chuàng)新項目做起來并不簡單，要以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，反復(fù)驗(yàn)證其是否適用于安全生產(chǎn)中。”安裝隊隊長馮小成深有感觸?！蹲灾埔簤嚎焖倬韼аb置》是他們今年的一個創(chuàng)新項目。在安裝回撤過程中，回收膠帶輸送機(jī)時要耗費(fèi)大量人力，工作效率不高，卷帶完成后，還需人工推拉至輔運(yùn)巷道內(nèi)再進(jìn)行裝車，工序繁瑣。圍繞這個問題，區(qū)隊“創(chuàng)客分站”小組開始創(chuàng)新攻關(guān)。
“可以利用鏟板車的鏟板升降液壓系統(tǒng)，與廢舊膠帶輸送機(jī)卷帶裝置進(jìn)行連接。”
“還要把卷帶裝置平穩(wěn)固定在鏟板車上，操作鏟板升降液壓操作閥……”
擬訂方案、加工焊接、現(xiàn)場試驗(yàn)、反復(fù)改進(jìn)……最終，卷帶裝置實(shí)現(xiàn)了便捷運(yùn)轉(zhuǎn)，可應(yīng)用于煤礦井下不同型號膠帶輸送機(jī)皮帶快速收放。
“原來的卷帶作業(yè)需要6人配合完成，現(xiàn)在只需2人就能輕松操作。”該隊“創(chuàng)客分站”小組成員蘇琪很是滿意。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，公司共收集“全員創(chuàng)客”項目212項，通過公司創(chuàng)客評審小組現(xiàn)場驗(yàn)收評審198項，《變頻風(fēng)速傳感器校對測試儀》《一種加快鉆孔疏放水效率的裝置》等多項創(chuàng)新成果均在減人、增效、降低勞動強(qiáng)度等方面發(fā)揮了積極作用，形成公司與職工互惠互利、共享創(chuàng)新成果的良性模式。
讓敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新、能創(chuàng)新的職工“腰包”鼓起來，該公司充分發(fā)揮創(chuàng)新薪酬激勵作用，按照“誰創(chuàng)新誰受益”的原則，評審定級項目最高可獲得3萬元的創(chuàng)新獎金。
接下來，該公司還將充分運(yùn)用“全員創(chuàng)新”線上平臺，推動創(chuàng)新項目在網(wǎng)上公示、公布、交流等全流程管理，利用信息化手段，將日常創(chuàng)新項目評審評估通過信息系統(tǒng)在線辦理，為創(chuàng)新工作提供有利條件。(強(qiáng)鑫鑫)
