今年以來，面對當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢，搬家中心在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，深入貫徹落實“緊日子、過好日子”思想，采取一系列有效的經(jīng)營管控措施，力求實現(xiàn)降本增效，推動神南產(chǎn)業(yè)安全高效發(fā)展。
具體來說，搬家中心采取了以下幾項舉措：
優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。通過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流程的精細(xì)化管理，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。引導(dǎo)全礦職工牢固樹立節(jié)支降耗的意識，分利用微信公眾號、LED大屏、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳降本增效重要性，號召全礦干部職工從節(jié)約一張紙、一度電做起，強化成本節(jié)約意識，該礦供應(yīng)科組織召開了“修舊利廢”專題動
改善人力資源管理，提高人員素質(zhì)。加強對員工的培訓(xùn)和管理，提高人員素質(zhì)和技能，為企業(yè)發(fā)展提供更強有力的人才支持。該隊把全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為重要突破點，為有序開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動，使創(chuàng)新力量進(jìn)一步加強，激勵機制更加有效緊緊圍繞運輸系統(tǒng)的工藝技術(shù)、重大問題攻關(guān)、高損耗物資降本等開展全員創(chuàng)新活動。方面通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等降低零件成本，提升工作效率，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效激情和熱情，另一方面優(yōu)先重用創(chuàng)新人才，設(shè)立創(chuàng)新獎勵，對設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新等成果給予表彰獎勵，營造全員創(chuàng)新良好氛圍。
加強安全生產(chǎn)管理，保障員工安全。加強對生產(chǎn)安全的監(jiān)管和管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，為員工的安全生產(chǎn)提供保障。
搬家中心的一系列舉措，推動了神南產(chǎn)業(yè)的安全高效發(fā)展。在以后的工作中，搬家中心將繼續(xù)緊跟市場需求，不斷優(yōu)化管理模式，推動企業(yè)良性發(fā)展。
(搬家中心：車帥偉)
