麻家梁煤業(yè)公司：強(qiáng)化隱患排查 筑牢安全防線
為防范遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行， 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司切實(shí)把做好特殊重要時期的安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，通過強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化事故隱患排查、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí)等，全力以赴抓好后安全生產(chǎn)月期間的安全生產(chǎn)工作。
強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)升級管控制度。各單位要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求的各項(xiàng)管理規(guī)定，對一些安全把握不大和危險(xiǎn)性較大的工程，必須報(bào)集團(tuán)公司審批，并要求公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自盯現(xiàn)場，救護(hù)隊(duì)員全程監(jiān)護(hù)，直到工程結(jié)束，風(fēng)險(xiǎn)消除。如存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的，必須執(zhí)行停工撤人，待風(fēng)險(xiǎn)消除后方可繼續(xù)作業(yè)。如不及時撤人的，扣罰責(zé)任單位當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)工資或安全保證金。嚴(yán)格執(zhí)行遇險(xiǎn)情立即撤人制度，確保制度不折不扣的貫徹到各級值班干部、調(diào)度員、現(xiàn)場跟班干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢員，以及井下每位作業(yè)人員，做到及時撤人、科學(xué)處置、化險(xiǎn)為夷。凡有安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不到位的生產(chǎn)區(qū)域，要求立即停車整頓，對不合格的設(shè)備，立即停止使用。
強(qiáng)化事故隱患排查治理。認(rèn)真開展事故隱患大排查活動，堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，防止安全隱患“積少成多、積多成大”，導(dǎo)致事故發(fā)生。公司要求每周組織開展一次井下全覆蓋的安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由公司董事長或總經(jīng)理親自召開“三定、五落實(shí)”會進(jìn)行督促整改落實(shí)。同時，各專業(yè)委員會每周要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的安全自檢工作，并將檢查結(jié)果報(bào)安監(jiān)站備案，如未定期進(jìn)行自檢的，缺少一次，扣罰專業(yè)主管單位安全風(fēng)險(xiǎn)工資。強(qiáng)化“三類”隱患整治，安監(jiān)站及時跟蹤“三類”隱患整改落實(shí)情況，對未按期限整改完成的，存在一次，扣罰責(zé)任單位安全風(fēng)險(xiǎn)工資或安全保證金。
強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)。公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真做到“三走到、三必到、兩同時”的工作要求。認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的《關(guān)于下發(fā)進(jìn)一步強(qiáng)化公司各級干部履職開展安全聯(lián)點(diǎn)包保實(shí)施掛牌責(zé)任制的通知》文件要求，認(rèn)真開展開展安全聯(lián)點(diǎn)包保檢查工作，特別是井下各重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，定期深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行“安全到崗”責(zé)任清單工作要求，進(jìn)一步規(guī)范各類崗位作業(yè)行為，要求各單位必須做到強(qiáng)化班前會教育，排除不放心人員，嚴(yán)禁不合格人員入井，并嚴(yán)格執(zhí)行安全自保、互保、聯(lián)保制度，對無互保、聯(lián)保的人員嚴(yán)禁入井，同時對供電、通風(fēng)、排水等單崗作業(yè)以及安檢、瓦檢等流動崗位作業(yè)，必須制定管控措施。充分發(fā)揮好安監(jiān)小分隊(duì)作用，重點(diǎn)加強(qiáng)零點(diǎn)班、交接班時段的突擊巡查，嚴(yán)防突擊施工、冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)、退崗早退等現(xiàn)象，做到有“三違”打“三違”、無“三違”抓規(guī)范，切實(shí)把安全到崗制度落到實(shí)處、收到實(shí)效，徹底杜絕各類零敲碎打事故發(fā)生。
(圖文 王二仔)
