山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 狠抓“標(biāo)準(zhǔn)化” 夯實安全生產(chǎn)根基

　　山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)　　狠抓“標(biāo)準(zhǔn)化” 夯實安全生產(chǎn)根基

　　(胡青和)山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅持系統(tǒng)布局，從生產(chǎn)源頭主動發(fā)力,持續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化考核和過程管控，科學(xué)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，全面打好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“組合拳”，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新成效助力礦井安全生產(chǎn)效率新提升。

　　該公司堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)并實施各項基礎(chǔ)工作，堅定“先安全再生產(chǎn)，拿不準(zhǔn)先停下，有把握才能干”的思想，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這條主線，細化完善安全管理規(guī)定，大力開展采掘頭面、運輸路線、機電硐室、運輸皮帶等量化考核，常態(tài)化開展巡查巡檢，堅持從職工規(guī)范操作、規(guī)程措施執(zhí)行、設(shè)備高效率運轉(zhuǎn)等方面入手，推進區(qū)隊細化工序、狠抓過程控制，班組認(rèn)真執(zhí)行、具體實施，持續(xù)改進、提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的內(nèi)生機制，從而實現(xiàn)文明生產(chǎn)質(zhì)的提升。

　　該公司以開展“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)崗、爭做本質(zhì)安全人”專項行動為契機，編制各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖，讓職工按圖索驥、規(guī)范作業(yè)。以“精準(zhǔn)培訓(xùn)、按需培訓(xùn)”為導(dǎo)向，持續(xù)抓好工程技術(shù)人員、班組長及其他從業(yè)人員培訓(xùn)，以考促學(xué)、以學(xué)促能，引導(dǎo)所有職工熟練掌握自身崗位流程核心操作要領(lǐng)，確保每項流程落地見效。通過組織開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、崗位練兵活動，使標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程深入人心，確保職工理論與實操水平“雙提升”。

　　“一次成巷”是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在掘進工作面的重要體現(xiàn)，該公司按照“開工即達標(biāo)，竣工即精品”的施工要求，樹牢“工程一體設(shè)計、工作一步到位"理念,實施“軌道鋪設(shè)一條線、皮帶架設(shè)一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、線纜吊掛一條線、管路敷設(shè)一條線、照明系統(tǒng)一條線、錨桿錨索一條線”等“七條線”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化硬性規(guī)定;堅持所有工程一次做好、一次到位，干一項、成一項、達標(biāo)一項，將動態(tài)達標(biāo)落實到生產(chǎn)全過程。

　　同時，在原有精品工程和亮點工程的基礎(chǔ)上，該公司不斷提高質(zhì)量并增加精品亮點數(shù)量，擴大“示范區(qū)”和“亮點工程”的范圍,嚴(yán)抓崗位責(zé)任落實，強力推進典型示范引領(lǐng)和末位警示，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，保證了礦井高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步向前推進。