準(zhǔn)備隊(duì)出臺(tái)創(chuàng)建五型班組活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提升職工思想素質(zhì)，安全意識(shí)，崗位技能，創(chuàng)新意識(shí)，大局意識(shí)。同時(shí)不斷提高班組的凝聚力、服從力、執(zhí)行力、和戰(zhàn)斗力。近日，準(zhǔn)備隊(duì)出臺(tái)了創(chuàng)建五型班組活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。

　　《細(xì)則》要求每月堅(jiān)持定期召開班組例會(huì)，通報(bào)上月班組創(chuàng)建情況，安排本月工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要求，解決存在的問題;定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和崗位練兵，通過“學(xué)技術(shù)，提素質(zhì)”活動(dòng)，不斷提高各工種崗位技能;隨時(shí)對(duì)存在不安全因素班組成員進(jìn)行家訪談心，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié);各班組嚴(yán)格執(zhí)行《班前預(yù)防、班中控制、班后評(píng)估實(shí)施細(xì)則》，做到班組管理“零缺陷”要求，生產(chǎn)過程“零隱患”要求，有力推動(dòng)本班組安全工作上新臺(tái)階。