川煤物產(chǎn)達(dá)竹公司留守處三舉措抓實(shí)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工紀(jì)律意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范化，川煤集團(tuán)物產(chǎn)達(dá)竹公司留守處三措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷推動(dòng)干部職工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。

　　抓穩(wěn)抓牢主體責(zé)任，守住“壓艙石”。以“2024•春雷行動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合“八個(gè)聚焦”，進(jìn)一步落實(shí)紀(jì)律作風(fēng)主體責(zé)任，建立了由該留守處班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、黨支部各司其職的工作機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門分級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)的工作格局，層層傳導(dǎo)壓力，確保紀(jì)律作風(fēng)有人管、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)。

　　常抓思想政治教育，念好“緊箍咒”。突出正面引領(lǐng)和反面警示相結(jié)合，持續(xù)開展“以案促改”，重點(diǎn)加強(qiáng)物資采購、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等風(fēng)險(xiǎn)防范。通過思想政治教育、典型案例反思、談話提醒、觀看警示教育片等形式，充分發(fā)揮警示教育作用，進(jìn)一步提升干部職工紀(jì)律意識(shí)、廉潔意識(shí)和崗位職責(zé)意識(shí)。

　　狠抓日常監(jiān)督管理，擰緊“總開關(guān)”。按照該公司《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》等規(guī)定，將紀(jì)律作風(fēng)與績效處罰相結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵(lì)干部職工遵章守紀(jì)，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。該處綜合部對(duì)每周報(bào)送物產(chǎn)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)各部門工作履職“清單制”實(shí)行閉環(huán)管理，確保事事有落實(shí)、件件有回應(yīng)。

　　“三措”并舉為統(tǒng)籌推進(jìn)該處重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。