冀中能源股份有限公司大淑村礦深化增收節(jié)支做在細處落到實處

　　4月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦進一步量化、細化增收節(jié)支活動的措施要求，多措并舉將成本管控貫穿生產(chǎn)全過程，狠抓修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效、精細管理等工作，確保各項任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　該礦通過微信、廣播專題等平臺，利用班前會、職工會等時間，向職工講明當(dāng)前生產(chǎn)形勢、成本支出等，通過算經(jīng)濟賬讓職工認識到“節(jié)支降耗”的必要性，引導(dǎo)教育職工牢固樹立“過緊日子”思想。不斷強化過程成本管控，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，嚴格執(zhí)行預(yù)算考核，通過制定材料管理、節(jié)支降耗管理等制度措施，增強全礦干部職工的責(zé)任意識和節(jié)約意識，激發(fā)廣大干部職工開展增收節(jié)支的積極性和主動性，集思廣益，不斷收集具有針對性和可操作性的合理化節(jié)支降耗建議，從而達到提高材料成本使用率，降低材料成本耗損率的目的。

　　該礦從源頭上加強對材料的管控，持續(xù)加強材料的經(jīng)營管控，嚴格材料的審核領(lǐng)用，建立健全材料、配件驗收記錄，進一步規(guī)范井下材料碼放管理，物料存放點高度;錨桿、托盤、錨索等物料上架分層碼放;機電配件分層碼放整齊，實行“編碼、定置、標(biāo)識、看板”，使庫存物資堆放科學(xué)合理。大力開展回收復(fù)用、修舊利廢工作，最大程度實現(xiàn)物盡其能、材盡所用、變廢為寶。

　　該礦為激勵廣大職工積極主動參與創(chuàng)新創(chuàng)效，圍繞挖潛創(chuàng)效健全了考核制度和獎勵機制，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”創(chuàng)新等活動，用“長改短”“粗改細”這樣的小改小革保安全、降成本。同時，持續(xù)開展增收節(jié)支合理化建議征集等活動，引導(dǎo)職工建言獻策，以增強職工精打細算、節(jié)支降耗、降本增效的意識，進一步激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效熱情。