連日來，鶴煤六礦持續(xù)推動安全生產(chǎn)各項措施落實到位，堅持人民至上、生命至上，切實增強抓好安全生產(chǎn)的政治責任感和使命感，壓實責任、擰緊發(fā)條，以更加堅決的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，抓緊抓實安全生產(chǎn)各項工作，切實營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
強化自主管理。該礦以杜絕各類事故為目標，建立健全覆蓋各層級、各科室、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，形成人人有責、各負其責、權(quán)責清晰的安全生產(chǎn)責任體系，做到一級抓一級、層層抓落實，真正提升安全生產(chǎn)水平，切實推進安全自主管理。
強化系統(tǒng)自控。該礦各系統(tǒng)以杜絕系統(tǒng)隱患為目標，以分管負責人抓系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制落實為手段，強化系統(tǒng)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，提升系統(tǒng)管理能力，推進系統(tǒng)安全自控。
強化基層自治。該礦要求各基層單位以杜絕“思想松、紀律松、管理松”為目標，以基層負責人抓關(guān)鍵人員對制度貫徹落實、規(guī)程措施執(zhí)行、重點任務(wù)完成的監(jiān)督責任為手段，強化作業(yè)控制、實現(xiàn)工序達標，以精品工程促達標、以示范單位帶達標，深入開展“六好”區(qū)隊建設(shè)，推進基層安全自治。
強化班組自理。該礦以消除現(xiàn)場隱患為目標，以抓現(xiàn)場標準化的責任落實為手段，抓細現(xiàn)場作業(yè)組織、強化現(xiàn)場施工質(zhì)量、完成現(xiàn)場動態(tài)達標，打造一批“六型”優(yōu)秀班組，推進班組安全自理。
強化崗位自律。該礦以杜絕“三違”現(xiàn)象、實現(xiàn)“四不傷害”為目標，以抓職工自主學(xué)習(xí)和遵章守紀、規(guī)范操作、防范風(fēng)險、杜絕事故的責任落實為手段，督導(dǎo)職工“上標準崗、干標準活”，加強安全確認和崗位作業(yè)流程的推廣應(yīng)用，切實推進崗位安全自律。
