河南能源義煤公司石壕煤礦：抓牢安全生產(chǎn)不動(dòng)搖

　　近期以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦高舉安全生產(chǎn)旗幟不動(dòng)搖，對(duì)準(zhǔn)安全管理重點(diǎn)，在創(chuàng)新安全管理上下真工，改變了以往出現(xiàn)問(wèn)題就處罰的被動(dòng)模式，轉(zhuǎn)為擴(kuò)大監(jiān)管范圍，強(qiáng)調(diào)一線指揮，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作情緒，將思想全心全意投入到安全工作中，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦突出抓好安全生產(chǎn)工作，把抓好各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制和安全責(zé)任制的落實(shí)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班、帶班、值班和掘進(jìn)頭面巡視制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程控制，加大安全細(xì)節(jié)管理，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、零散作業(yè)和單工種作業(yè)人員的安全管控，真正做到關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮;加強(qiáng)對(duì)專職安監(jiān)員、瓦檢員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，建立起“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)”的安全管理體系。持續(xù)推行安全檢查流程，每周一由各系統(tǒng)科室組織開(kāi)展系統(tǒng)排查;每周三組織全礦安全大檢查，上午安檢科組織檢查，下午召開(kāi)安全專題會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí);每周五由安全科組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收;每周日為全礦復(fù)查，針對(duì)一周來(lái)檢查的隱患、質(zhì)量問(wèn)題整改驗(yàn)收情況，周日下午會(huì)議通報(bào)，實(shí)施獎(jiǎng)罰。通過(guò)推行檢查流程，確保安全檢查不間斷，違章操作無(wú)空檔，隱患排查無(wú)遺漏，實(shí)現(xiàn)閉合管理，促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。(李聶姍)