冀中能源股份有限公司大淑村礦做實(shí)班組管理夯實(shí)安全根基

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦以實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持通過創(chuàng)新引導(dǎo)形式、提升技能素質(zhì)、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、嚴(yán)細(xì)考核評比等形式，多途徑提升班組“細(xì)胞”功能，激發(fā)班組管理自主能動性，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

　　該礦注重學(xué)習(xí)宣教點(diǎn)面結(jié)合，開展“身邊人講身邊事”活動，組織開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法，通過情景再現(xiàn)、案例推演，以直觀言傳教育形式，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的。開設(shè)“班組微講堂”，通過微信群，定期發(fā)送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能知識”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安全提示。利用班前會、職工會開展安全知識問答、知識有獎競答等活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣教到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防范意識。

　　該礦不斷創(chuàng)新思路提升技能素質(zhì)，按照區(qū)分工種、分類授課的原則，把技術(shù)培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，由技術(shù)能手、生產(chǎn)骨干和職工結(jié)成對子，現(xiàn)場“手把手”講解，“定制式”續(xù)寫，提高技術(shù)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，提高處理問題的能力，提高工作效率。

　　該礦注重落實(shí)執(zhí)行，充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用，認(rèn)真落實(shí)班前安全確認(rèn)、班中走動巡查、班末達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等制度，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對班組安全生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場安全隱患，提高現(xiàn)場安全可控度。

　　為激發(fā)班組安全工作的積極性，該礦圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質(zhì)等方面制定班組考評獎懲制度，加強(qiáng)班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況、臺賬記錄等方面考核，每月對班組成員進(jìn)行全方位、多維度、全要素的評比獎勵。同時，積極搭建交流學(xué)習(xí)平臺，采取座談交流的方式，組織各班組圍繞工作經(jīng)驗(yàn)心得、優(yōu)秀管理方法、崗位技能技巧等內(nèi)容進(jìn)行交流，通過剖析問題、分享經(jīng)驗(yàn)、互相探討，實(shí)現(xiàn)班組相互學(xué)習(xí)、共同提升。