冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)：扣緊重點(diǎn)抓落實(shí) 助力發(fā)展上臺(tái)階

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)：扣緊重點(diǎn)抓落實(shí) 助力發(fā)展上臺(tái)階

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、加速成果轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化資金管理，錨定質(zhì)量進(jìn)度，提高科技水平，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　該公司牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，大力推進(jìn) 9 號(hào)煤層智能化水平延深。強(qiáng)化要素保障，組織有關(guān)人員，對(duì)剩余項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理。壓牢壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)編制作業(yè)計(jì)劃，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議協(xié)調(diào)推進(jìn)。堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，以倒排工期強(qiáng)化施工組織，確保水平延深項(xiàng)目有序有力推進(jìn)。確保質(zhì)量進(jìn)度，以加強(qiáng)工作調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，突出抓好工程質(zhì)量、投資管控、形象進(jìn)度三項(xiàng)管理，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供發(fā)展后勁。

　　該公司結(jié)合“三年上、五年強(qiáng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。用活用好博士生工作站，持續(xù)攻克影響礦井安全生產(chǎn)、效率效益的技術(shù)難題，提升礦井科技水平。加大科技攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化力度，消除產(chǎn)學(xué)研斷層，在智能化礦山建設(shè)、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用上發(fā)力突破。抓好沿空留巷技術(shù)在復(fù)雜條件下的創(chuàng)新應(yīng)用，以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建全員創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，發(fā)掘全員智慧，集合所有力量，大力開(kāi)展崗位創(chuàng)新、工藝改造、技術(shù)革新，全面提升創(chuàng)新能力和發(fā)展水平。

　　該公司制定全面風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任辨識(shí)清單，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行。健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做好梳理分析和研判。嚴(yán)格預(yù)收款制度，以優(yōu)質(zhì)客戶群穩(wěn)定供需關(guān)系，確保當(dāng)期貨款回收率100%。加強(qiáng)資金管理，保障重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算支出。關(guān)注國(guó)家和地方各種減稅降費(fèi)政策，把相關(guān)政策用好用足。強(qiáng)化標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，全流程防范招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高公司依法合規(guī)經(jīng)管水平。(張慶良)