潞安化工潞寧煤業(yè)公司機電科：凝聚合力提升機電管理水平

　　為加強內(nèi)部管理，提高機電系統(tǒng)工作效率和質(zhì)量，日前，潞寧煤業(yè)公司機電科組織召開機電系統(tǒng)例會，相關科隊負責人參加會議。

　　會議首先由機電科科長對近期工作進行了總結，通報了各工作面在機電方面存在的隱患問題。隨后，各隊隊長就近期在機電方面的工作進展、存在問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了詳細的匯報和討論。與會人員積極發(fā)言，共同探討解決問題的方案，并制定了下一步的工作計劃。

　　會議強調(diào)，各隊組要針對近期機電事故進行原因分析，并結合自身情況，查找問題、梳理短板，主動出擊，降低事故率，保障機電設備安全穩(wěn)定運行;要強化機電隊伍建設，通過導師帶徒、集中培訓、現(xiàn)場指導等方式，不斷提高機電設備崗位人員的技能，建設一支高素質(zhì)、高標準的機電專業(yè)化隊伍;要轉變“重生產(chǎn)、輕檢修”的舊觀念，嚴格按照輔助運輸設備日常檢修時間進行檢修，嚴格檢修過程管控，嚴把檢修質(zhì)量;加強特種設備安全管理，堅守安全生產(chǎn)“紅線”，各隊組要積極做好特種設備的日檢查、周排查、月調(diào)度，定期對特種設備的現(xiàn)場運行情況進行自查，嚴格按照規(guī)程進行正常作業(yè)。

　　此次機電系統(tǒng)例會不僅促進了機電系統(tǒng)內(nèi)部的信息共享和團隊凝聚力的提升，也為公司的發(fā)展注入了新的動力和活力。與會人員紛紛表示，將以此次會議為契機，進一步加強部門之間的協(xié)作與配合，共同推動公司的發(fā)展。(李許陽)