搬家中心把牢安全生產三道關卡

　　為切實保障節(jié)后安全生產有序復工復產，搬家中心通過強化教育培訓、緊盯現(xiàn)場管理、嚴格作業(yè)標準等舉措，狠抓安全生產責任和措施落實，夯基固本、超前預控，全力以赴起好步、開好局。

　　強化教育培訓

　　安全生產，意識先行。新版《煤礦安全生產條例》及《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》下發(fā)后，搬家中心第一時間通過集中培訓、個人自學等模式，上好開工“第一課”。利用班前班后會、周三集體學習等時間，分層次、分類別落實培訓工作，加強對《條例》《硬措施》確立的新制度、新內容的學習理解，讓職工在思想認識上“硬起來”，做到硬措施、剛執(zhí)行、不走樣、見成效。

　　緊盯現(xiàn)場管理

　　安全生產，現(xiàn)場管理是關鍵。搬家中心始終把工作重心放在現(xiàn)場管理上，把防范重點放在抓細節(jié)上，著力解決措施落實不力、執(zhí)行標準不嚴、監(jiān)督檢查不細的問題。有針對性地加強不安全人、零星工程、夜班作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)管理。強化隱患排查治理，大力開展崗位風險辨識活動，嚴格落實區(qū)隊、班組、個人三級隱患排查制度，實現(xiàn)了隱患治理由整治到防治的轉變。

　　嚴格作業(yè)標準

　　標準越高，安全越穩(wěn)。該工區(qū)以規(guī)范崗位標準化作業(yè)流程為抓手，規(guī)范作業(yè)流程，每天班前、班中、班后進行“崗位雙述”考核，讓職工上標準崗、干標準活。此外，實行“三個一”管理，即一個卷尺，一個度尺，一個筆記本，每天由專職驗收員對工程質量進行全面驗收，做到班中走動式檢查、測量，實現(xiàn)項項有考核、處處有督查。