潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運三隊:多措并舉確保安全生產(chǎn)
近日,潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運三隊結(jié)合井下工作實際,采取抓思想教育、抓制度建設(shè)、抓管理重點等舉措,嚴(yán)把安全管理關(guān)口,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
抓思想教育,增強全員安全意識。該隊通過周二、周五學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)事故案例,從事故的基本情況、原因分析、存在的問題、吸取的教訓(xùn)和采取的整改措施等方面進行深刻剖析,為員工敲響安全警鐘,進一步增強員工的安全意識,提高事故防范能力。
抓制度建設(shè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。該隊對井下各崗位責(zé)任制進行了細(xì)化完善,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任主體,嚴(yán)格責(zé)任追究。結(jié)合工作實際,緊抓安全工作重點,進一步理順班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度上崗,抓牢抓實安全基礎(chǔ)管理。
抓管理重點,提升安全保障能力。該隊不斷細(xì)化完善“隱患人”管理制度,嚴(yán)格考核措施。通過班前會排查、日常性排查和崗位現(xiàn)場排查,做到對每名員工個人情況、家庭情況全面了解和準(zhǔn)確把握。重點跟蹤加強關(guān)鍵崗位人員的排查,從源頭上把好員工上崗前的第一道安全關(guān),及時消除隱患。
同時,該隊針對排查出的薄弱人員,采取相應(yīng)的措施進行談話,及時消除隱患,并安排專人在工作中對薄弱人物進行監(jiān)護,確保他人及自身安全,使“隱患人”變成安全人,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。