健全“六大體系”，安全提檔升級
今年以來，江蘇徐礦能源股份有限公司張雙樓煤礦緊扣統(tǒng)籌推進高質量發(fā)展和實現(xiàn)高水平安全目標，以健全完善安全生產“六大體系”為主線，深化安全生產專項整治，全力推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升本質安全水平，努力實現(xiàn)礦井安全長效治理。
健全完善全面責任體系，人人身上有擔子
實行礦長安全承諾評議，落實總工程師技術崗位責任和安全副礦長現(xiàn)場安全把關責任，全員簽訂安全生產保證書，構建從礦主要負責人到一線從業(yè)人員安全責任“全鏈條”，實現(xiàn)人人身上有擔子。壓實安全監(jiān)察責任，嚴格執(zhí)行安全信息日匯報制度，緊盯現(xiàn)場隱患處理、規(guī)程措施兌現(xiàn)，每月完成“2221”治理指標。嚴格落實考核評價責任，強化安全生產過程考核，建立責任倒查機制，織牢一張責任履行、監(jiān)察、考核一體的“安全責任網”。
健全完善風險預防體系，掌握保安主動性
每半年開展一次隱蔽致災因素普查，重點查清未來3年采掘活動區(qū)域，強化安全風險分級管控，有針對性地采取防范措施。加強隱患排查，落實基層單位每月、部門每旬、區(qū)隊每天、崗位每班隱患排查制度，實行安全舉報制度，發(fā)動和鼓勵職工群眾主動發(fā)現(xiàn)隱患。全面落實“雙清單、五落實、一確認”隱患治理體系，對隱患閉環(huán)管理。建立領導牽頭總研究、部門協(xié)同配合、單位抓落實的重大災害協(xié)同解決機制，積極推廣應用高新技術、高新設備，實現(xiàn)礦井水、瓦斯、沖擊地壓等重大災害超前治理。
動態(tài)完善安全生產管理制度、操作業(yè)務流程和考核標準，做到安全管理有規(guī)必依，違規(guī)必究。深化安全班組建設，定期開展評選表彰和經驗交流活動，認真落實職工崗位操作流程卡、安全“雙排查”、單項(零活)工程登記管理制度，扎實開展黨員安全先鋒工程活動和“三反一抓”活動，動態(tài)開展全覆蓋安全巡查、查崗查夜及黨員安全履職專項督查、黨代表現(xiàn)場安全巡視，切實提高現(xiàn)場安全管理水平。
健全完善全員培訓體系，打造安全可靠軍
常態(tài)化開展安全警示教育，嚴格實施班前安全教育、區(qū)隊每周次安全活動、礦井每月1次安全辦公會和安全大課，定期組織安全管理大討論、典型“三違”公開追查、安全宣誓等活動，推動“安全第一”理念深入人心。堅持“培訓在課堂，實訓到現(xiàn)場”，用好“逢查必考”系統(tǒng)和“在線考試系統(tǒng)”，發(fā)揮實訓基地支撐作用，強化崗位“應知應會”培訓和操作技能實訓。嚴格執(zhí)行專業(yè)人員培訓考核制度和持證上崗制度，推行以師帶徒制度，嚴把從業(yè)人員準入關，打造高素質安全隊伍。
健全完善應急處置體系，提升快速響應力
認真修訂、完善2024版《張雙樓煤礦生產安全事故應急預案》，提高應急預案的針對性、實用性和可操作性。強化應急物資管理，積極組織實施各類生產安全事故應急演練，確保各級值班及調度員熟練掌握事故上報和應急救援程序，提高應急處置能力。嚴格執(zhí)行礦安全生產責任追究辦法，對涉險隱患按照分級管理、“四必須”和“四不放過”原則提級管控，對同行業(yè)、本地區(qū)發(fā)生的傷亡或涉險事故，舉一反三，組織開展針對性的安全風險專項辨識、排查反思和警示教育，防范于未然。
健全完善基礎保障體系，多措并舉筑屏障
深化安監(jiān)隊伍建設，大力培育一專多能型安監(jiān)人才，對工作失職、不到位安監(jiān)人員進行相應考核，嚴格執(zhí)行末位淘汰機制，堅決做到打鐵必須自身硬。加強安全生產投入保障，根據國家規(guī)定標準足額提取使用安全費用，構建安全專用長期資產。全面推進標準化提檔升級和科技興安戰(zhàn)略，嚴格落實安全生產標準化包保及獎罰考核制度，加快圍繞水、火、瓦斯、沖擊地壓防治等安全重大難題科研攻關及技術成果轉化和推廣應用，全力提升重大災害防治水平。
