消息：西南油氣田蜀南氣礦與燃氣分公司開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作交流

　　2月21日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦與燃氣分公司開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作交流，雙方就各自單位基本情況、數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展、下步重點工作等內(nèi)容進行了介紹，重點針對綜合智能指揮中心業(yè)務(wù)管理、數(shù)字化功能完善、應(yīng)急處置策略等內(nèi)容進行了深入探討。

　　據(jù)了解，數(shù)字化是傳統(tǒng)能源行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵途徑之一，是實現(xiàn)從人治到數(shù)治，再到智治轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措。為此，蜀南氣礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，接下來要堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，著重從兩個方面抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

　　首先，針對綜合智能指揮中心進行功能豐富完善，要從技術(shù)創(chuàng)新、安全保障等多方面入手，以“大模型”“大數(shù)據(jù)”為切入點，以高石梯智能氣田建設(shè)為著力點，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型場景和智能應(yīng)用解決方案，全力推進氣礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　同時，立足當前、謀劃長遠，持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理應(yīng)用和完善現(xiàn)場數(shù)字化設(shè)備設(shè)施建設(shè)，按照“越是忙上產(chǎn)越要強管理”工作思路，大力推進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和管理模式重塑成果在綜合智能指揮中心的落地應(yīng)用。(黃斌 謝文靜)