近段時(shí)間以來(lái)，川南煤業(yè)公司魯班山北礦多措并舉，推進(jìn)視頻巡查工作走深走實(shí)，取得明顯效果。
黨政共管當(dāng)好“先鋒隊(duì)”。魯班山北礦提高政治站位，落實(shí)古敘公司安委會(huì)視頻巡查工作管理辦法。嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)，成立黨委書記、礦長(zhǎng)共同擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)好“火車頭”，加強(qiáng)視頻巡查組織領(lǐng)導(dǎo)工作，及時(shí)落實(shí)相關(guān)人、財(cái)、物的調(diào)配及監(jiān)控系統(tǒng)安裝、維護(hù)和巡查工作。黨員勇?lián)厝?，?dāng)好“先鋒隊(duì)”，礦班子成員等黨員擔(dān)任視頻監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組組員，協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作。 科技保安用活“黑科技”。魯班山北礦堅(jiān)持強(qiáng)化科技保安，用活A(yù)I“黑科技”，提升安全管理智能化信息化水平。視頻巡查工作依托煤礦井下AI視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)，以煤礦井下攝像儀實(shí)時(shí)視頻圖像數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以視頻圖像AI智能識(shí)別技術(shù)為核心，以機(jī)器深度學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)模型和報(bào)警系統(tǒng)為支撐，以自動(dòng)化模糊控制技術(shù)為手段，提升安全管理智能化信息化水平。
管理強(qiáng)安落實(shí)“硬措施”。落實(shí)專人值守制度。建立視頻監(jiān)控室，制定印發(fā)《魯班山北礦視頻巡查工作管理辦法》，落實(shí)專人24小時(shí)不間斷值班值守，建立交接班制度，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)異常及時(shí)處理、隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和“不安全行為”及時(shí)糾正。制定考核獎(jiǎng)懲辦法，明確各部門、各級(jí)人員在視頻督查“不安全行為”工作中的責(zé)任清單，量化視頻巡查任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，明確地面工業(yè)廣場(chǎng)、公共區(qū)域、檢修車間、機(jī)房硐室等重要場(chǎng)所、井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域的視頻安裝系統(tǒng)重要監(jiān)控點(diǎn)的安裝要求及日常維護(hù)管理責(zé)任，嚴(yán)格考核不安全行為和隱患責(zé)任人員。
據(jù)悉，目前該系統(tǒng)已經(jīng)與公司智能化平臺(tái)對(duì)接成功。系統(tǒng)投入運(yùn)行以來(lái)，提高了井下生產(chǎn)安全管理效率，共發(fā)現(xiàn)并落實(shí)糾正“不安全行為”40起。
