河南能源焦煤公司九里山礦“三強(qiáng)化” 抓好節(jié)后安全生產(chǎn)

　　節(jié)日過后，九里山礦嚴(yán)守安全防線，通過強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提升安全管控水平，嚴(yán)堵安全漏洞、消除安全隱患，為節(jié)后安全生產(chǎn)開好頭、起好步。

　　強(qiáng)化安全意識(shí)。該礦及時(shí)組織開展安全談心交流活動(dòng)，讓安全教育以情感人、以愛暖人，使員工從思想上繃緊安全弦，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間，開展事故案例剖析活動(dòng)，用事故案例警醒人，使員工及時(shí)消除麻痹大意的松懈思想，及時(shí)回到工作狀態(tài)，專心專注規(guī)范作業(yè)。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該礦緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和敏感部位，嚴(yán)格落實(shí)工作前講評(píng)、對(duì)口交接班、工作地點(diǎn)安全評(píng)估、現(xiàn)場交接“手指口述”等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，守牢安全“底線”，不碰安全“紅線”;不定期開展動(dòng)態(tài)預(yù)防性安全檢查，對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、“一通三防”等進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，確保礦井全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、作業(yè)點(diǎn)不留安全死角、不留隱患盲區(qū)。

　　強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。該礦認(rèn)真執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸作業(yè)流程化、設(shè)備管理責(zé)任化、材料碼放定置化等精細(xì)管理制度，健全完善《輔助運(yùn)輸管理考核辦法》，優(yōu)化運(yùn)輸布局，強(qiáng)化運(yùn)輸管理，加大運(yùn)輸系統(tǒng)檢修頻次，提高設(shè)備完好率和工作效率。同時(shí)，定期開展全面的特種設(shè)備、大型設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)電源供應(yīng)、線路等部件安全性進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障礦井安全生產(chǎn)。