董礦分公司-李高峰

　　取長補短，努力做好地面設施工作

　　地面設施是精細化管理工作的深入推進，是推動公司標準化管理提升的有效手段，只要全體干部職工心往一處想,勁往一處使,大家不畏困難,群策群力,動腦筋、想方法、抓落實、嚴管理,從而推動我公司地面設施管理工作邁上新的臺階。

　　我們深刻認識地面設施標準管理是一種有目的、有目標的學習過程，也是一種能引發(fā)新觀點、激勵創(chuàng)新的管理工具。促使我們不斷改進，不斷完善管理體系，同時學習借鑒先進單位的管理制度、激勵機制和技術措施，分析對方的優(yōu)點和查找自身存在的不足，從而提升整體管理水平。

　　首先樹長板：作為地面設施管理單位，不斷改進、不斷完善執(zhí)行標準和管理制度。嚴格按照標準實施，深入做好公司環(huán)境整治、設備設施定置管理、職工文明行為養(yǎng)成的管理工作。

　　其次補短板：老礦區(qū)地面面積小，建筑密集，經過升級改造后，一些淘汰更換設備一時無法上交入庫，整體影響礦區(qū)環(huán)境。2024年將著力解決設備擺放難題，科學優(yōu)化設備擺放方案，同時提高回收老舊設備的利用率，從而達到科學高效完成地面設施定置工作。

　　通過不斷改善礦區(qū)生產、工作、生活環(huán)境，努力打造環(huán)境優(yōu)美、形象好的“綠色花園式”新董礦。