澄合董礦分公司巷運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 推動(dòng)工作落實(shí)

　　澄合董礦分公司巷運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 推動(dòng)工作落實(shí)

　　歲末年初，各項(xiàng)工作繁雜，安全管理壓力大，巷運(yùn)隊(duì)為確保將工作落到實(shí)處，緊抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不放松，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作的高效落實(shí)。

　　巷運(yùn)隊(duì)結(jié)合區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，開展精準(zhǔn)治理工作，他們緊盯隱患排查整治不放松，對安全隱患排查智力開展動(dòng)態(tài)督查，全程掌控整改進(jìn)度，確保隱患排查整改到位，切實(shí)消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的不安全因素。

　　在日常工作中，該隊(duì)堅(jiān)持把安全隱患排查整治作為日常安全管理的重點(diǎn)工作來抓，做到超前防范，每天安排區(qū)隊(duì)干部帶著任務(wù)到一線，緊盯安全隱患排查真該重點(diǎn)項(xiàng)目，查工程質(zhì)量、查勞動(dòng)紀(jì)律、查隱患整改落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認(rèn)制度，做好流程管控，確保安全生產(chǎn)。

　　隊(duì)委會(huì)督促干部嚴(yán)格履行管理職責(zé)，要求管理干部和工班長有作為、敢管理、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，畫出了干部履職盡責(zé)的底線和紅線，做到了考核追責(zé)貫穿始終，根據(jù)工作任務(wù)變化，要求分管干部負(fù)起管理協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)過程管控，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變安全思想觀念，主動(dòng)適應(yīng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作要求，引導(dǎo)和督促大家上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作，杜絕質(zhì)量問題發(fā)生，將區(qū)隊(duì)工作部署落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全和生產(chǎn)效益雙提升。