鶴煤九礦堅持降本增效目標不動搖，在抓細節(jié)、算細賬上下功夫，從技術創(chuàng)新、材料管控、設備維修等多方面入手，著力推動礦井提質(zhì)增效，確保邁好走穩(wěn)“第一步”。
緊盯源頭 精細管理。該礦堅持正規(guī)循環(huán)、正規(guī)檢修、正規(guī)操作，強化工作面工程質(zhì)量，持續(xù)加強源頭管控力度，將責任細化到具體崗位，做到人人知標準。將抓好質(zhì)量標準化作為提高效率、杜絕浪費、降低成本的效益工程，加強對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序的精細化管理。
計劃采購 價值再造。該礦利用材料成本管控平臺對計劃信息、庫存信息進行共享，對各單位費用使用情況進行周總結(jié)，月考核，參照作業(yè)量精細化發(fā)放，減少計劃采購量，降低采購成本。組織各業(yè)務部門對井下各區(qū)隊材料的使用、保管、回收進行定期巡查、考核、通報，充分挖掘廢舊物資剩余價值。
技術精湛 物盡其用。該礦充分發(fā)揮專業(yè)人才和技術優(yōu)勢，盤活現(xiàn)有資源，讓修舊利廢常態(tài)化，修復了隔膜泵、潛水泵、法蘭、彎頭，切割打磨了可使用的鋼板、鋼管、工字鋼、槽鋼。此外，充分利用“馬學亮技能大師創(chuàng)新工作室”，對設備進行科學檢修、全面分析，使廣大員工的技術創(chuàng)新能力得到顯著增強，助推了礦井安全發(fā)展。
