張家峁礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)工區(qū)：“四個(gè)強(qiáng)化”確保新年開局安全平穩(wěn)

　　為做好新年度安全生產(chǎn)工作，防范各類事故發(fā)生，近期，機(jī)運(yùn)工區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)主體責(zé)任，從嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)抓到位各項(xiàng)工作，護(hù)航安全生產(chǎn)。

　　守好底線強(qiáng)思想。該工區(qū)要求工區(qū)職工樹牢“一盤棋”思想，堅(jiān)持安全底線，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，通過班前會(huì)加大管理人員履職、員工按章操作等方面工作的宣傳引導(dǎo)，讓“守紀(jì)律、講規(guī)矩”成為常態(tài)。同時(shí)明確工區(qū)管理人員責(zé)任履職、各類檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不安全行為管理及考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，全面壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　警示教育強(qiáng)意識(shí)。該工區(qū)進(jìn)一步加重事故警示教育砝碼，組織各班組職工學(xué)習(xí)各類事故案例警示教育片，充分利用班后會(huì)、每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增加職工對(duì)安全的進(jìn)一步認(rèn)知，對(duì)工作開展不到位的班組進(jìn)行通報(bào)，做到見人、見事、見效果。警醒全工區(qū)職工要時(shí)刻繃緊安全弦，為一季度安全生產(chǎn)加碼鼓勁。

　　干部履職強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。該工區(qū)進(jìn)一步修訂完善了管理人員值班值守制度、安全責(zé)任包保制度，要求管理人員樹標(biāo)桿、找差距，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。區(qū)長(zhǎng)書記帶頭按時(shí)參加班前會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)，細(xì)化到抓“三違”指標(biāo)、查跑冒滴漏和材料浪費(fèi)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況抽查等。

　　安全檢查強(qiáng)質(zhì)量。該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)隱患閉合管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和值班員的督查督導(dǎo)力度。通過周排查、日巡查、班自查等方式做到排查到位、不留死角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備管理、非正常作業(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)管控，各類問題隱患必須做到真復(fù)查、真整改、真驗(yàn)收。班組擔(dān)起主體責(zé)任，跟班隊(duì)干做到隨機(jī)到崗位，多渠道做好反“三違”工作，確保2024年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。