執(zhí)行力建設(shè)是指為了提高組織或團(tuán)隊的工作效率和達(dá)成目標(biāo)而進(jìn)行的一系列行動和措施。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵因素之一。執(zhí)行力建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展和成功至關(guān)重要。只有通過不斷地執(zhí)行力建設(shè)，才能不斷提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和成功。
任樓煤礦堅持“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的原則，以“零容忍”的態(tài)度對待各類違法違章行為，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕推動工作落實(shí)。秉承“認(rèn)真只能把事情做對、用心才能把事情做好”的工作理念，持續(xù)完善《任樓煤礦強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行《任樓煤礦管技人員問責(zé)實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)干部作風(fēng)日常動態(tài)督查。推出《作風(fēng)建設(shè)剛性執(zhí)行問責(zé)清單》，從安全管理、掘進(jìn)攻堅、重點(diǎn)工程、節(jié)點(diǎn)考核、負(fù)面清單5個方面制定20條問責(zé)清單。礦每月至少開展1次干部作風(fēng)督查，重點(diǎn)聚焦跟值班、請銷假、落實(shí)礦和上級安全生產(chǎn)決策部署、階段性安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作完成情況。將安全綜合考核結(jié)果作為管技人員獎懲和選拔任用的重要依據(jù)，提高安全履職能力。
