國家能源寧煤洗選中心：“四防”教育全面展開
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心利用網(wǎng)站、宣傳欄、微信群等多種宣傳渠道和形式，對職工進(jìn)行防火、防凍知識宣傳教育，增強(qiáng)職工安全防范意識，引導(dǎo)員工樹立安全意識，并積極開展青安崗、群監(jiān)網(wǎng)員查隱患等活動，做到全員參與，層層落實，確保冬季安全工作不留死角。
中心專門成立冬季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮調(diào)度室的指揮、協(xié)調(diào)作用，全面負(fù)責(zé)冬季“四防”工作的調(diào)配、組織、檢查和驗收工作。要求調(diào)度室工作人員時刻關(guān)注天氣預(yù)報，掌握天氣變化，及時向總值班及各單位傳達(dá)、通報上級有關(guān)冬季“四防”工作的指示精神和降溫訊息，做到信息反饋迅速、準(zhǔn)確，確保信息暢通。同時根據(jù)天氣情況每周定期組織冬季“四防”人員對鍋爐房、暖氣輸送管路、重點防凍、防火、防一氧化碳中毒區(qū)域巡視檢查，對易發(fā)火災(zāi)事故的要害場所進(jìn)行診斷，消除隱患;確保人員、環(huán)境的安全性，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
中心在開展安全生產(chǎn)警示教育的同時，通過警示教育活動的開展，使各專業(yè)人員牢固樹立了安全紅線意識，保持“如履薄冰”的安全管理理念，促使各專業(yè)人員能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅決杜絕各類違規(guī)違章和不安全行為。在此基礎(chǔ)上，中心常態(tài)化開展安全生產(chǎn)警示教育活動，抓實安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員安全值守制度，進(jìn)一步壓實安全責(zé)任，提高帶班質(zhì)量;嚴(yán)格安全生產(chǎn)現(xiàn)場確認(rèn)，解決問題在現(xiàn)場，工作重心在現(xiàn)場，做到安全監(jiān)管橫向到邊，縱向到底，無盲區(qū)，從而提升了安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。
中心定期組織開展安全生產(chǎn)交叉大檢查，對查出的隱患問題，列出清單，按照“現(xiàn)場管理三落實”原則，落實到人，落實到崗位，落實到各個環(huán)節(jié)的要求限期整改，利用安全辦公會、調(diào)度會、班前會、微信工作群、宣傳欄等載體，加大安全理念宣貫力度，常態(tài)化開展事故警示教育，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，凝聚起“安全生產(chǎn)從我做起”的強(qiáng)大共識。
中心制定專項應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時防汛應(yīng)急值守制度，及時掌握氣候信息，勠力同心抓實抓細(xì)雨季“三防”工作，既有分工又有合作，從細(xì)處著手，從實處發(fā)力，扎實推進(jìn)安全防范工作。持續(xù)強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，從基層抓起，重心下移，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工，將“過程督導(dǎo)、月底驗收”的考評方式，作為施工安全質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過每月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)差評比和隱患排查治理，對工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得優(yōu)異成績的基層單位給予表彰獎勵，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為安全固本，為生產(chǎn)賦能，為效益筑基。
本網(wǎng)記者：于敏
