麻家梁煤業(yè)公司建設(shè)“職工小家” 打造“暖心家園”

　　麻家梁煤業(yè)公司不斷提升基層工會(huì)組織服務(wù)能力，積極主動(dòng)推進(jìn)職工小家提質(zhì)升級(jí)工作，使小家成為提升基層工會(huì)工作能力的主要平臺(tái)和服務(wù)職工、關(guān)愛職工的主要陣地，成為職工之間加強(qiáng)交流、思想碰撞、互相激勵(lì)的重要場(chǎng)所，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

　　該公司工會(huì)積極搭建崗位成長(zhǎng)平臺(tái)，深入開展切合實(shí)際的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。采取每日一題、每周一答、每月一考、每季一評(píng)“四個(gè)一”方式，強(qiáng)化職工對(duì)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保職工理論學(xué)習(xí)精、業(yè)務(wù)技能精、考核評(píng)比優(yōu)，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。開展創(chuàng)新管理措施、優(yōu)秀技術(shù)決策、小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造以及“降成本、挖潛力、增效益”合理化建議征集，每年進(jìn)行優(yōu)秀評(píng)選，予以獎(jiǎng)勵(lì)。各單位定期進(jìn)行理論知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作測(cè)試，按照具體崗位的不同，量身定制相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工作態(tài)度端正、理論精深、刻苦鉆研的先進(jìn)典型予以表彰，涌現(xiàn)出一批熟悉業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，掌握業(yè)務(wù)工作知識(shí)，具備業(yè)務(wù)工作能力，業(yè)務(wù)上能做到一專多能，工作出色，富有成效，得到廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀職工。

　　此外，他們健全完善幫扶濟(jì)困機(jī)制，努力提升職工的幸福指數(shù)。為了切實(shí)解決患病員工的困難，該公司工會(huì)第一時(shí)間通過基層工會(huì)收集困難職工資料，結(jié)合職工檔案進(jìn)行調(diào)查摸底，符合幫扶條件的全部列入救助范圍，在每季度召開的愛心互助基金使用專題會(huì)上集中討論，統(tǒng)一發(fā)放救助金，并納入節(jié)日慰問名單。此外，對(duì)子女就讀大學(xué)、患大病的困難職工數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，逐年跟蹤職工子女學(xué)業(yè)成績(jī)、就業(yè)情況，以及患病職工治療情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)，做到全覆蓋、無(wú)遺漏，讓寒門學(xué)子和困難職工真正體會(huì)到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。

　　該公司切實(shí)將人文關(guān)懷融入“職工小家”建設(shè)，在各基層工會(huì)建起文化墻和圖書角，集中擺放了采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)、安全管理制度、中外名著等各類書籍，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)閱讀，促進(jìn)自我成長(zhǎng)和提升。不斷豐富員工文體生活，開設(shè)健身房、乒乓球館、臺(tái)球館，籃球館、為職工提供舒適便捷的運(yùn)動(dòng)設(shè)施及場(chǎng)所。設(shè)置了多種多樣職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，積極倡導(dǎo)每位員工至少培養(yǎng)一項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng)愛好，積極打造出了一個(gè)充滿青春活力的幸福小家。