韓家灣煤炭公司綜采隊：降本增效有“實招”

　　今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊樹牢過“緊日子”思維，結(jié)合自身工作實際，在保障安全生產(chǎn)前提下，全力做好降本增效工作。

　　該隊嚴格把關(guān)材料領(lǐng)用，完善區(qū)隊材料使用管理考核辦法，根據(jù)產(chǎn)量進行“定量”，并由材料員及各組組長每旬摸排庫房配件備用情況，對其做到心中有數(shù)。針對綜采工作面7大組類，該隊建立材料使用臺賬，每旬核對各組材料使用臺賬、材料領(lǐng)用臺賬與材料出庫臺賬，確保“三賬”統(tǒng)一。

　　嚴格執(zhí)行材料配件以舊換新制度，各組領(lǐng)取材料配件時，必須將損壞的配件回收上繳至材料員處，方可領(lǐng)取新材料配件，當(dāng)配件及油脂回收率不達標(biāo)時，對該組出勤計分進行下浮，確保各材料配件真正用到實處，避免浪費。

　　在設(shè)備維護方面，加強生產(chǎn)期間職工規(guī)范操作管理，避免因崗位工責(zé)任心不強而造成的設(shè)備損壞等情況發(fā)生，生產(chǎn)及檢修期間嚴禁設(shè)備無故空轉(zhuǎn)或重載啟動，從而減少電費損耗。該隊從設(shè)備日常保養(yǎng)上“防微杜漸”，嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。針對常見的設(shè)備故障，能自主維修絕不外派處理，如水泵葉輪脫落、支架閥芯堵塞等，從而減少維修費用，達到節(jié)支降耗的目的。

　　“創(chuàng)新其實沒有那么難，只要是能提高勞動效益，降低生產(chǎn)成本的好方法、好措施，都是創(chuàng)新。”該隊隊長經(jīng)常在班前會說。

　　小創(chuàng)新能帶來大成效，該隊通過完善創(chuàng)新激勵制度，充分調(diào)動起區(qū)隊干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動性，緊盯設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝優(yōu)化等重點工作開展崗位創(chuàng)新，通過創(chuàng)新成果的實際應(yīng)用來實現(xiàn)“減人提效”，不斷提升區(qū)隊發(fā)展的內(nèi)生動能。

　　涓涓細流匯聚成海，點點青石堆積成山。下一步，綜采隊將繼續(xù)從小處著手，做好開源節(jié)流 “大文章”，推動降本增效工作再上新臺階。(張歡)