行為治理專題會
12月8日，中興煤業(yè)召開十二月份月度安全辦公例會、行為治理專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部在十五層會議室參加會議。
會議首先觀看了《事故案例警示教育片》《十一月份行為治理專題片》，并回顧總結(jié)了11月份的安全管理競賽考核、標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)開展情況、消防工作、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙ぷ髑闆r。公司各副經(jīng)理對12月份的分管工作進(jìn)行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、“六型班組”進(jìn)行了頒獎。
會議要求，一是檢視不足，要在安全管理、系統(tǒng)建設(shè)、經(jīng)營管控、作風(fēng)建設(shè)、工作落實(shí)方面找差距，必須充分認(rèn)識自身的不足之處，才能有所改進(jìn)、有所提高。二是整改提升。持續(xù)開展好集中警示教育，重新梳理完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“無視頻不作業(yè)”要求，加大“三違”查處力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。充分發(fā)揮輿論作用，開展好形勢任務(wù)教育活動，資金計(jì)劃、資金預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)審核，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效。作風(fēng)建設(shè)再強(qiáng)化，開展好干部作風(fēng)集中教育整頓工作，強(qiáng)化值班值守、跟班帶班工作，不斷提高落實(shí)力、執(zhí)行力、行動力。工作落實(shí)再加力，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，層層壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)工作主動性，真正做到明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。三是謀劃工作。認(rèn)真梳理2024年的重點(diǎn)任務(wù)，提前起草安全生產(chǎn)1號文、經(jīng)營管控方案、工資分配方案和六屆一次職代會的籌備工作，開展好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，同時(shí)科學(xué)制定年度、季度、月度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，規(guī)劃做好公司采掘銜接計(jì)劃工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
