潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司 把握“三重點” 打好安全“收官戰(zhàn)”
為確保十二月份安全生產(chǎn),潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司聚焦現(xiàn)場實際,在保安全、強管理上下功夫,動員全員思想再提升、責(zé)任再壓實、管理再強化,全力打好2023年安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。
壓實“重點人”職責(zé)。該公司將隊長、副隊長、班組長、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員作為確保十二月份安全生產(chǎn)的“重點人”,壓實每名人員的安全生產(chǎn)職責(zé),將相關(guān)工作任務(wù)和要求精確到每日、每班,確保實現(xiàn)管理無缺陷、監(jiān)督無漏洞。
理清“重點任務(wù)”。為確保十二月份“安全平穩(wěn)”,該公司針對生產(chǎn)任務(wù)計劃,根據(jù)“人機環(huán)管”四項管理要素,參照煤礦重大隱患標(biāo)準(zhǔn),超前分析涉及設(shè)備失爆、安全設(shè)施隱蔽隱患等關(guān)鍵工作中的主要環(huán)節(jié),將現(xiàn)場“重大隱患排查和防治、三位一體、全程監(jiān)管”等納入安全工作“重點任務(wù)”,并將責(zé)任層層壓實到每級“重點人”。
把握“重點環(huán)節(jié)”。該公司為確保每項工程、每一過程都有管理有監(jiān)督,科學(xué)排定管理人員值班跟班表和其他“重點人”出勤表,加強對“不放心人”的排查、交接班、井底車場轉(zhuǎn)載點倒車作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié),管理責(zé)任落實到人,確保安全重點環(huán)節(jié)事事有人管、處處有人問。