四季度以來，羊東礦堅持“穩(wěn)”的主基調(diào)，把提高機電設備運轉質(zhì)效作為提高安全生產(chǎn)的重要抓手，通過強化責任、加強設備檢修和強化技能培訓，為提高安全生產(chǎn)效率提供有力保障。
強化責任落實。針對主提升運輸任務繁重、安撤面工作頻繁、生產(chǎn)接續(xù)緊張的實際，從“崗位、現(xiàn)場、系統(tǒng)、環(huán)境” 四個層面，進一步明確“崗位、班組、區(qū)隊、科室”各級專業(yè)人員職責定位，劃分職責范圍，列出責任清單，健全考核管理機制，構筑“崗位規(guī)范操作、班組現(xiàn)場管理、區(qū)隊系統(tǒng)運行、副總技術把關、副礦長體系管控”的機電專業(yè)安全分級管控體系，形成條塊分明、上下聯(lián)動、各司其職、失職追責的機電安全管控新局面。
強化設備檢修。嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制。把各種管理措施進行到量化，每月由機運科對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，并對羊東副井、南北井車房、主副斜絞車、41、42猴車等設備完好率達不到要求的進行處罰，切實將機電設備維護落到實處。對各生產(chǎn)單位嚴格按照操作規(guī)程，使用、維護和保管設備，落實日、周、月檢和班組巡查制度，確保設備正常運轉。針對采掘核心裝備，持續(xù)開展“保姆式保養(yǎng)”維護檢修，結合區(qū)隊設備使用情況，安排廠家機電專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導設備保養(yǎng)與檢修，切實做到采掘核心設備高效運轉。
強化技能培訓。持續(xù)鞏固機電專業(yè)人才隊伍建設。定期組織技術、檢修、操作人員進行針對性培訓，通過業(yè)務交流、傳幫帶等方式，不斷提升職工技能等級。以降低井下機電設備故障率和設備損耗為重點，先后開展采煤機、掘進機使用及維護，風機變頻，饋電開關及軟啟動使用及維護，乳化液配比等專題培訓，并結合區(qū)隊使用設備的具體情況，安排設備廠家組織技術人員對生產(chǎn)單位的技術骨干進行培訓。通過培訓打造出了一支采掘機電人才專業(yè)隊伍，對設備故障做出準確判斷，從而降低設備的故障率。
