峰峰集團(tuán)后勤實(shí)業(yè)分公司實(shí)實(shí)在在抓安全

　　集團(tuán)公司汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化安全管理專題安全座談會(huì)召開(kāi)后，我們后勤實(shí)業(yè)分公司第一時(shí)間采取多種形式深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則，突出實(shí)干實(shí)效，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　該公司進(jìn)一步提升集團(tuán)公司地面生產(chǎn)單位的安全管理站位，認(rèn)清短板不足，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高履職盡責(zé)能力，嚴(yán)字當(dāng)先、細(xì)處著手，全面貫徹落實(shí)“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀。開(kāi)展以“決戰(zhàn)決勝后37天、奮力實(shí)現(xiàn)2023安全年”為主題的三級(jí)安全承諾書(shū)活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五方面管理要素落實(shí)落細(xì)。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部重大工程、重大事項(xiàng)盯守現(xiàn)場(chǎng)、安全確認(rèn)、安全專職管理、安全包保聯(lián)保等安全管理制度，盯緊不放心的事、管住不放心的人，杜絕零打碎敲事故，提高隱患整改率，確保安全隱患整改閉環(huán)管理。

　　該公司深刻汲取近期各類安全事故教訓(xùn)，以案為例，以案為鑒，繃緊安全之弦、扛牢安全之責(zé)、抓實(shí)安全之舉，健全安全體系，強(qiáng)化系統(tǒng)治理，推進(jìn)本質(zhì)安全，始終保持抓好安全的耐心韌性，始終堅(jiān)守放心不下的責(zé)任感，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，毫不松懈抓好抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。