興隆莊煤礦積極倡樹“人人皆可創(chuàng)新，處處皆可創(chuàng)新”理念，以創(chuàng)建全員創(chuàng)新企業(yè)為目標，著力構(gòu)架“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新平臺、鍛造品牌”為內(nèi)容的“三創(chuàng)一品牌”全員創(chuàng)新模式，大力實施“全員創(chuàng)新·崗位增效”工程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和社會效益“三提升”，有力推動了礦井高質(zhì)量發(fā)展。近日，礦井榮膺第四屆“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)”稱號。
激發(fā)活力下好全員創(chuàng)新“先手棋”。該礦創(chuàng)新“兩員一庫”管理機制，成立“創(chuàng)客引導員”隊伍，對職工創(chuàng)新行動進行技術(shù)指導和現(xiàn)場審核;成立“項目評價員”隊伍，對推薦成果產(chǎn)生效益和推廣應(yīng)用情況等進行評審及跟進評價;抽取“創(chuàng)客人才庫”代表參加成果評審活動，對創(chuàng)新成果進行全程監(jiān)督。優(yōu)化“三級評價”培育機制，推行科室初審、副總復審、領(lǐng)導小組終審工作流程，逐步形成立項、評價、培育、推廣機制。完善“四重獎勵”激勵機制，實行重大課題“揭榜掛帥”和創(chuàng)新課題征集機制，設(shè)立100萬元專項資金，實施基層即時獎勵、礦級評審追加獎勵、年度表彰獎勵、推薦上級對等嘉獎的四重獎勵機制。每年科技大會對優(yōu)秀管理成果、小改小革成果、合理化建議等給予8000～50000元獎勵，季度對職工技術(shù)創(chuàng)新成果給予1000～5000元獎勵，獎出人才、獎出擔當、獎出干勁。突出價值導向，堅持創(chuàng)新與提素“雙軌并行”，創(chuàng)效與提質(zhì)“雙輪驅(qū)動”，鼓勵職工立足崗位、建言獻策，2021年以來累計征集合理化建議13000余條，營造鼓勵探索、允許失誤、寬嚴相濟的良好創(chuàng)新環(huán)境。
廣搭平臺厚植全員創(chuàng)新“集聚地”。該礦打造技能提升平臺，充分發(fā)揮以高興亮、郭金陵、王小波三位“大國工匠”領(lǐng)銜的勞模創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)作用，打造工匠宣傳街、創(chuàng)新工作室、技能實訓場、創(chuàng)新孵化園“四位一體”示范功能區(qū)，建成7大工種實訓比武及19個培訓配套場所。把創(chuàng)新創(chuàng)效活動與“星級勞模工作室”評比、“興隆工匠”選樹、“群星閃耀”技術(shù)比武、“學知查正比”工種擂臺賽有機結(jié)合。2021年以來，累計開展157個工種874場、15464人次比武活動，62人晉升為技師和高級技師，4人分別被山東能源集團、兗礦能源評為首屆“首席技師”“技能大師一級”。打造全員創(chuàng)新平臺，聚焦礦井關(guān)鍵核心技術(shù)、瓶頸難題，引領(lǐng)職工廣泛開展“全員創(chuàng)新·崗位增效”、“五小”、實名操作法等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。搭建班組精益管理平臺，圍繞安全管理、質(zhì)量提升、自主改善、創(chuàng)新創(chuàng)效，開展“我為班組作貢獻”踐諾活動，兌現(xiàn)承諾1136條。搭建創(chuàng)客聯(lián)盟平臺，將160名優(yōu)秀人才納入創(chuàng)客人才庫，定期舉辦創(chuàng)客微課堂、流動評審會。打造智能發(fā)展平臺，將智能化建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)有機結(jié)合，分層次、分專業(yè)開展“智能智造”研修班，吸收優(yōu)秀青年加入礦智能化工作專班，為礦井鍛煉、儲備智能化人才奠定堅實基礎(chǔ)。
智匯賦能跑出創(chuàng)新引領(lǐng)“加速度”。該礦按照“黨管人才、工會搭臺、部門聯(lián)動、全員參與”思路，構(gòu)建“導師帶徒、輪崗交流、跟班學習、現(xiàn)場實踐、成果展示”的“全鏈條”人才培養(yǎng)體系，深化“31789”年輕干部培養(yǎng)工程，開展“一對一”“一對N”私人訂制活動，持續(xù)拓寬管理、技術(shù)、技能、創(chuàng)新“四通道”，逐步形成梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的“一專多能”復合型人才隊伍。礦井現(xiàn)有“大國工匠”3人，省部級高端人才32人，高技能人才比例達63.7%。深入實施科技興礦戰(zhàn)略，獲得國家發(fā)明及實用新型專利142項。自主管理科研項目“實訓基地智能考核系統(tǒng)”在第22屆全國煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽上大放異彩，廣受好評。堅持守正創(chuàng)新管理思路，賦予“興隆鼎”和“美好興隆”文化體系新內(nèi)涵、新活力。創(chuàng)新“2568”安全自主管理體系，安全自主管理班組達在冊生產(chǎn)班組的30%以上。編印《標準化指導手冊》，創(chuàng)新打造井下“十采示范區(qū)”“六采精品區(qū)”“三采提升區(qū)”“一采達標區(qū)”。設(shè)立礦級精益大項目，建成精益示范點，改進生產(chǎn)工藝，推進節(jié)能生產(chǎn)。構(gòu)建市場化精益化“兩化融合”卓越運營管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化和經(jīng)營效益雙提升。
