潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司運(yùn)搬隊(duì)：“點(diǎn)線面”結(jié)合 把好決戰(zhàn)安全關(guān)

　　決戰(zhàn)四季度以來(lái)，運(yùn)搬隊(duì)采取“點(diǎn)線面”相結(jié)合的方式，在現(xiàn)場(chǎng)管控、行為治理、思想引導(dǎo)方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，確保順利實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)輸安全目標(biāo)。

　　緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理“關(guān)鍵點(diǎn)”。該隊(duì)堅(jiān)持把安全管理的重心放在現(xiàn)場(chǎng)。緊盯安裝回撤、繞道倒車作業(yè)、更換卡軌車鋼絲繩、安裝單軌吊機(jī)車等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，保持隱患排查整治高壓態(tài)勢(shì)，管理人員做到每周開(kāi)展不少于兩次的邊遠(yuǎn)巷道檢查，對(duì)所查出的安全隱患實(shí)行閉環(huán)管控，從發(fā)現(xiàn)到消除全流程跟蹤，對(duì)排查不到位、整改不徹底的責(zé)任人，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格考核，確保輔助運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

　　壓實(shí)行為治理“不斷線”。該隊(duì)牢固樹(shù)立“違章就是事故”的理念，開(kāi)展職工安全行為治理活動(dòng)，組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干針對(duì)各崗位、工種工作內(nèi)容的調(diào)整、優(yōu)化，以及流程的改進(jìn)，修訂完善《崗位工種安全操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)清單》，進(jìn)一步明確了行為規(guī)范;定期開(kāi)展“行為安全大家談”活動(dòng)，針對(duì)“三違”的產(chǎn)生，由違章人員進(jìn)行講述，讓職工從根本上了解違章的原因，規(guī)范個(gè)人操作行為;健全“三違”人員管理臺(tái)賬，在月度安全例會(huì)上對(duì)當(dāng)月“三違”情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，從制度管控、感情引導(dǎo)、技能提升等方面有針對(duì)性地制定管控措施，做到行為治理班班管、日日清、月月結(jié)，不斷規(guī)范職工安全操作行為，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)“覆蓋面”。該隊(duì)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)班前會(huì)、周二逢五學(xué)習(xí)日，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、崗位操作流程等，采取現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、隨機(jī)抽考等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，提高職工安全意識(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化安全警示教育，運(yùn)用“分班組、分工種”的方式，有針對(duì)性的選取專業(yè)相關(guān)輔助運(yùn)輸?shù)湫?a href=http://cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，并加大思想引導(dǎo)，利用微信工作群宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為順利完成輔助運(yùn)輸各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。