消息：西南油氣田公司總經(jīng)理助理李海到基層單位開展專題調(diào)研

　　11月22日，中國石油西南油氣田公司總經(jīng)理助理兼蜀南氣礦礦長李海帶領(lǐng)氣礦安全一級工程師以及相關(guān)部室人員到基層單位開展風(fēng)險作業(yè)專題調(diào)研，重點檢查了基層單位A類作業(yè)施工現(xiàn)場情況，并對每日生產(chǎn)碰頭會進行了指導(dǎo)。

　　據(jù)了解，在合江采氣作業(yè)區(qū)分4井防雷防靜電接地整改施工現(xiàn)場，李海一行檢查了作業(yè)許可票據(jù)、作業(yè)許可前置清單及現(xiàn)場安全管控措施，了解了中心站隱患跟蹤整改情況，查看了應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急處置卡。在大洲驛配氣站管線預(yù)制施工現(xiàn)場，李海一行現(xiàn)場檢查了動火作業(yè)風(fēng)險管控措施，抽查了承包商九條禁令。在作業(yè)區(qū)每日生產(chǎn)碰頭會上，李海對會議形式、內(nèi)容、流程、作用等提出了指導(dǎo)意見。最后，針對今冬明春天然氣安全生產(chǎn)和平穩(wěn)保供期間的重點工作，李海提出了具體要求。

　　首先，要進一步優(yōu)化作業(yè)許可管理制度。各級人員嚴格落實作業(yè)責(zé)任，優(yōu)化作業(yè)許可辦理程序，制定高分作業(yè)票獎勵機制，增強每日碰頭會對高風(fēng)險作業(yè)的風(fēng)險研討和方案審核功能。同時，要進一步加強承包商管理。堅持嚴懲厚愛方針，加強屬地人員對承包商施工過程中的人的不安全行為的隱患上報力度，鼓勵承包商創(chuàng)新自我管理機制，共同維護施工作業(yè)安全高效開展。此外，要分級分類開展培訓(xùn)。充分利用四項培訓(xùn)手段，分級分類對“管理、技術(shù)、操服”三類人員開展安全培訓(xùn)，各級各類培訓(xùn)要各有所重，形成合縱連橫式的培訓(xùn)體系。(黃斌 陳寧祥)