潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)電隊(duì)：多措并舉打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　接近年末，在年度安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，潞寧煤業(yè)公司機(jī)電隊(duì)緊密結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格排查各類隱患，多措并舉開(kāi)展隊(duì)組安全工作，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。

　　學(xué)習(xí)事故案例，提升安全意識(shí)。為了持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)組職工“起底式”安全培訓(xùn)教育效果，確保隊(duì)組安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，機(jī)電隊(duì)加大對(duì)職工《黑色三分鐘 生死一瞬間》《潞寧煤業(yè)公司“不安全行為”管理制度(修訂)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度，重點(diǎn)對(duì)《黑色三分鐘 生死一瞬間》中

　　涉及機(jī)電事故的相關(guān)視頻內(nèi)容進(jìn)行了剖析，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不安全行為”的發(fā)生。

　　精細(xì)化工作計(jì)劃，全面落實(shí)安全生產(chǎn)。為確保后兩個(gè)月隊(duì)組安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)，該隊(duì)精密計(jì)劃，建立隊(duì)組檢修日志，按日期整理各檢修項(xiàng)目，使工作重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)情況得以清晰呈現(xiàn)，做到分工明確、責(zé)任到人。同時(shí)，積極與相關(guān)隊(duì)組溝通，盡量縮短停電檢修對(duì)公司生產(chǎn)工作的影響時(shí)間，通過(guò)科學(xué)制定檢修計(jì)劃，合理安排人員上崗，有效推動(dòng)隊(duì)組高效開(kāi)展檢修工作，確保生產(chǎn)過(guò)程安全穩(wěn)定。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，開(kāi)展隱患排查治理。該隊(duì)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”開(kāi)展隱患排查治理，做到不留盲區(qū)死角，緊抓薄弱環(huán)節(jié)、禁區(qū)管理等跟蹤管理，及時(shí)排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患。并通過(guò)重點(diǎn)管控關(guān)鍵崗位、重要變化環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)規(guī)程，引導(dǎo)職工主動(dòng)安全作業(yè)，減少不安全行為的發(fā)生。與此同時(shí)，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記及時(shí)了解職工思想狀態(tài)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好職工安全思想工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　后兩個(gè)月，機(jī)電隊(duì)將持續(xù)加強(qiáng)安全警示教育工作，堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)底線，確保高質(zhì)量完成隊(duì)組各項(xiàng)工作任務(wù)，保障公司后兩個(gè)月安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。(靳開(kāi)顏)