平莊煤業(yè)西露天礦綜采隊(duì)小班班組長(zhǎng)張建華,他不僅有一張樸實(shí)憨厚的面容,而且讓人感覺(jué)很容易接觸。平時(shí)在生活中雖然少言寡語(yǔ),但是在現(xiàn)場(chǎng)干起活來(lái),總有一股子“擼起袖子加油干”的精神。2022年,在他的帶領(lǐng)下,該班組從人員管理到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)“雙雙”實(shí)現(xiàn)“零事故、零違章、零中斷”的最好成績(jī)。2022年張建華獲得了平莊煤業(yè)度“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),牢牢把緊“安全教育關(guān)”。自擔(dān)任小班班長(zhǎng)以來(lái),張建華深知自己責(zé)任和肩上的擔(dān)子有多重,特別是該礦在推進(jìn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,在組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上,他嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和《崗位規(guī)范操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的安全思想理念不動(dòng)搖。每天班前會(huì)結(jié)束后,他總是第一個(gè)到達(dá)工作面,逐一排查巷道工程推進(jìn)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻組織人員處理。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)隱患堅(jiān)決做到隱患不排除不生產(chǎn),對(duì)班組職工的不安全行為做到時(shí)刻緊盯,及時(shí)糾正。注重特殊地段、特殊時(shí)間段的排查和治理,做到不留死角,把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患都留意到,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)。在安全教育上時(shí)刻不放松,積極配合區(qū)隊(duì)開(kāi)展“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程”的安全培訓(xùn),通過(guò)事故案例學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,開(kāi)展安全“大討論、大交流、大分析”活動(dòng),通過(guò)深度剖析使每個(gè)職工在思想上構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
刻苦鉆研,學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)促提升。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,張建華平時(shí)無(wú)論工作多忙,都會(huì)積極參加公司和礦里舉辦的技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在安全管理上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)最新的規(guī)定,提升自身安全管理水平。他勤于鉆研,善于思考,不怕苦不怕累,一直堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線(xiàn),每天都是早來(lái)晚走。2022年,該礦更新了新的采煤設(shè)備,他第一個(gè)要求學(xué)習(xí)使用,在最短的時(shí)間熟悉并掌握操作原理,正是這樣的精神使得他的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平一直處于區(qū)隊(duì)的上游。在生產(chǎn)過(guò)程中,總能看到他的身影奔波于工作面的各個(gè)角落,及時(shí)解決各種突發(fā)問(wèn)題,遇到不能及時(shí)解決的問(wèn)題他都記錄在隨身攜帶的小本子上,以便升井后和領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。
率先垂范,提高質(zhì)量,抓好隊(duì)伍“素質(zhì)關(guān)”。作為班組長(zhǎng),在管理上要做好“領(lǐng)頭雁”的作用,發(fā)揮率先垂范的良好作用,張建華一直堅(jiān)持把“安全監(jiān)督無(wú)縫隙,一切事故都可防”這句話(huà)作為抓好安全質(zhì)量工作的出發(fā)點(diǎn),把做好職工安全監(jiān)督作為自己的首要職責(zé)。在班組安全管理上堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,毫不手軟,自己預(yù)想的崗位隱患及時(shí)向工友交待清楚,責(zé)任落實(shí)到人,責(zé)任追究到人,把標(biāo)準(zhǔn)操作作為一種自覺(jué)習(xí)慣貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程。堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)至上,積極引導(dǎo)職工以自主保安全為重心,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,建立完善了《安全質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度》,把冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)行為納入到職工績(jī)效考核當(dāng)中,有力地促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)。他常對(duì)工友們說(shuō):“安全不只是一個(gè)口號(hào),僅僅掛在嘴上;安全也不是生產(chǎn)指標(biāo),落下可以趕;安全是關(guān)乎我們生命安危的頭等大事,一旦失去便無(wú)法再擁有;安全也是企業(yè)發(fā)展的基石,離開(kāi)了它便不會(huì)有穩(wěn)定發(fā)展。每天,你一個(gè)平安的電話(huà),或是一條健康的短信,都足以撫慰家中妻兒的心,足以減掉他們的擔(dān)心,足以讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,班組職工的安全管理工作有了很大的提高。2022年,該班組實(shí)現(xiàn)了身邊無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故的目標(biāo)。
作為一名基層管理人員,張建華深知學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,他以礦開(kāi)展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了“老帶新”、“一對(duì)一”技能培訓(xùn)活動(dòng),起到了互學(xué)互進(jìn),共同成長(zhǎng)的作用。培訓(xùn)期間一些文化水平較低的老職工不理解、不領(lǐng)情,他就在現(xiàn)場(chǎng)耐心的講解,將理論指導(dǎo)融入到實(shí)際工作中。他還經(jīng)常為新轉(zhuǎn)崗的職工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備為青工們講解新設(shè)備檢修維護(hù)原理、學(xué)習(xí)突發(fā)故障處理方法。自該礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái),三個(gè)月的時(shí)間里綜采隊(duì)總進(jìn)米達(dá)到了443米,而張建華的班組就取得推進(jìn)120多米的好成績(jī),得到了區(qū)隊(duì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
張建華就是這樣以平凡的姿態(tài)迎接著每一天的日出日落,用自己的實(shí)際行動(dòng),在百米井下幽深的巷道里走出了一條最美的人生路。