麻家梁煤業(yè)公司：以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)護(hù)航 筑牢安全高效堡壘

　　俗話說得好，干一輩子煤礦，就得搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)管控最有效的手段之一，是為“安全服務(wù)”的最佳形式。晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司大型一隊(duì)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以技術(shù)創(chuàng)新、安全高效為目標(biāo)，求實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，安全工作取得顯著成效。

　　大型一隊(duì)特別重視“盲區(qū)”的管控，針對(duì)平日里看不到的樓梯間，滾筒下室，電機(jī)下室，該隊(duì)嚴(yán)格要求燈要亮，墻要白，地要平，并定期組織整理、整頓、清掃。“有物必分類，分類必分區(qū)，分區(qū)必掛牌”是大型一隊(duì)物品管理的定置原則，所有的工具、器具、配件、材料的擺放、存儲(chǔ)以現(xiàn)場每一位作業(yè)人員能夠在30秒內(nèi)內(nèi)找到所需物品為考核標(biāo)準(zhǔn)，通過“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，提高了工作效率，促使全隊(duì)員工養(yǎng)成遵守規(guī)則秩序的良好習(xí)慣，建立現(xiàn)場作業(yè)，操作的“規(guī)則感和秩序感”，如今，“燈要亮、墻要白、地要平、物要潔、標(biāo)要清、表要準(zhǔn)”的18字工作方針，成為大型一隊(duì)全體干部員工的工作準(zhǔn)則。

　　在安全管理中，大型一隊(duì)明確規(guī)定班組長是本班組作業(yè)現(xiàn)場第一責(zé)任人，對(duì)本班組現(xiàn)場作業(yè)安全管控負(fù)全面責(zé)任，跟班隊(duì)長對(duì)作業(yè)現(xiàn)場負(fù)全面安全監(jiān)督責(zé)任，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。今年9月初，副井把鉤信號(hào)工劉國龍?zhí)岢?，檢修工使用的“三點(diǎn)式”安全帶有安全隱患，并建議改用“五點(diǎn)式”安全帶。隊(duì)部經(jīng)過研究核實(shí)后，一致認(rèn)為劉國龍?zhí)岢龅氖钦_的安全合理化建議，給予獎(jiǎng)金800元，以資獎(jiǎng)勵(lì)。近兩年來，已累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)37人次，共計(jì)13600余元。為使員工達(dá)到學(xué)習(xí)、提高、認(rèn)知、從而改變、思維、行為的安全目的，大型一隊(duì)隊(duì)在每日三班班前會(huì)前播放15分鐘“通俗易懂、接地氣”的高處墜落，高空墜物傷人，機(jī)械傷害事故，起重傷害事故，動(dòng)火作業(yè)引發(fā)火災(zāi)等與現(xiàn)場作業(yè)相近題材共計(jì)125部3D動(dòng)漫安全警示教育片。通過觀看安全警示教育片，使該隊(duì)廣大干部員工從中汲取血的教訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，提高自保、互保、聯(lián)保能力。