保安全要從細(xì)節(jié)抓起

　　近日，峰峰集團羊東礦黨委以開展“講形勢、講任務(wù)、講擔(dān)當(dāng)，保安全、保質(zhì)量、保效益”系列主題實踐活動為契機，貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署，努力扭轉(zhuǎn)礦安全生產(chǎn)被動局面，而實現(xiàn)這一目標(biāo)前提是抓好安全生產(chǎn)工作，畢竟，細(xì)節(jié)決定成敗，安全生產(chǎn)亦是如此。

　　以人為本，強化教育，增強職工安全意識

　　大力開展安全宣教活動，依托班前會、職工會、安全分析會等載體，采用專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)包保宣講、主題研討線上線下相結(jié)合等形式，強化安全教育力度，提高職工自主保安能力和隱患辨識能力。推行“事故案例警示教育+精準(zhǔn)培訓(xùn)教育”，建立安全風(fēng)險抽考機制，采取現(xiàn)場抽問、閉卷考試等方式，對警示教育活動成效進行考察檢驗，確保干部職工學(xué)有所思、學(xué)有所獲。同時，礦工會圍繞“情”字做文章，深入開展親情助安、親情家書、井口送溫暖、有獎知識競答、入戶幫教等富有親情互動形式的活動，將父母愛、夫妻情、兒女心融入安全教育的全過程，把安全教育向區(qū)隊、班組、家庭延伸，筑起安全生產(chǎn)親情防線。

　　班組延伸，責(zé)任落實，安全任務(wù)層級分解

　　加大井下回撤、過斷層等重點環(huán)節(jié)及零星崗點、要害部位、偏遠(yuǎn)地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。加強重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)盯守制度和動態(tài)巡查，分專業(yè)、分區(qū)域開展日常安全檢查、每周專項檢查、小分隊零點夜查及頂板管理、機電、運輸、“一通三防”等安全隱患排查整治工作，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，全力消除各類安全隱患。各班組職工要熟知安全風(fēng)險辨識、危險源及安全隱患排查，利用班前、班后會學(xué)習(xí)提問，潛化默移的影響著職工工作行為，使職工安全意識和行得到提升。

　　強化過程，預(yù)防管理，安全隱患無所遁形

　　結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂了安全措施實施方案，建立健全安全生產(chǎn)“主體、監(jiān)管、操作”三項責(zé)任清單，進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)、實施單位、完成時限，力保各項要求落地見效。堅持“零容忍”的原則，嚴(yán)格排查各類隱患，每班由安監(jiān)員和跟班領(lǐng)導(dǎo)對工作現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即督促責(zé)任單位進行整改，對不能立即整改的堅決停止作業(yè)，要求制定專項整改措施，按照“五定”原則進行整改，確保工作現(xiàn)場始終處于安全可控狀態(tài)。對拒不整改，或因工作責(zé)任不落實、措施不到位導(dǎo)致整改不徹底的單位，嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，堅決避免隱患“回潮”和各類不安全行為“反彈”。

　　如果說生命是一葉歲月長河中行駛的小舟，是茫茫大海中遠(yuǎn)航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，指引生命的燈塔，生命如此脆弱又如此寶貴，請讓你我攜手與安全同行。