進(jìn)入潞安化工李村煤礦皮帶隊(duì)的監(jiān)控室，技術(shù)員鮑俊睿正在對他們隊(duì)的作業(yè)地點(diǎn)全過程進(jìn)行視頻監(jiān)控。皮帶隊(duì)主要負(fù)責(zé)一部配倉皮帶和七部主運(yùn)輸皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)以及沿線電氣設(shè)備的檢修，根據(jù)各級關(guān)于《“用視頻、反三違、防風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)事項(xiàng)的通知》要求和該隊(duì)組實(shí)際情況，這個(gè)隊(duì)共安裝攝像頭26個(gè)，對人的不安全行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防范各類違章作業(yè)。
鮑俊睿說道：“我們隊(duì)每天都有隊(duì)干值班，對視頻進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)“三違”行為，我們會(huì)立即通過打電話的方式第一時(shí)間告知違章人員，并上報(bào)調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行制止、糾正。”
以規(guī)范作業(yè)人員崗位行為為主線，以用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)“反三違”為抓手，以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，李村煤礦進(jìn)一步完善“反三違”長效機(jī)制，下發(fā)《視頻“反三違”管理辦法》(試行)，詳細(xì)制定了領(lǐng)導(dǎo)工作組、管控流程、考核問責(zé)等內(nèi)容，視頻“反三違”辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全礦視頻“反三違”工作的開展及落實(shí)，生產(chǎn)科、安監(jiān)處、自動(dòng)化科、各隊(duì)組等各司其職，針對性建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，將管理職能固化到具體的管控流程中，實(shí)現(xiàn)對有人作業(yè)地點(diǎn)的全過程監(jiān)督和全流程管控，堅(jiān)決遏制較大以上事故、減少零打碎敲事故的發(fā)生、
為確保“用視頻、反三違、防風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)取得實(shí)效，李村煤礦井下共計(jì)17個(gè)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)均按要求安裝工業(yè)視頻攝像頭。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人在井口調(diào)度信息組進(jìn)行視頻“反三違”查糾，查糾要求對各采、掘工作面、巷道維護(hù)、安裝回撤、抽采(打鉆)、重要機(jī)電設(shè)備檢修等所有作業(yè)地點(diǎn)的攝像頭進(jìn)行檢查，保證視頻檢查全覆蓋。若發(fā)現(xiàn)“三違”，查糾人員立即通過打電話或視頻喊話的方式第一時(shí)間告知違章人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員，立即進(jìn)行制止、糾正，并將查糾的“三違”行為進(jìn)行截屏。調(diào)度臺、井口安調(diào)信息組、有視頻監(jiān)控設(shè)備的隊(duì)組設(shè)立了專項(xiàng)的《視頻“反三違”查糾登記表》，登記表詳細(xì)記錄“三違”行為發(fā)生的日期、班次、具體時(shí)間、視頻編號、作業(yè)地點(diǎn)、違章人員姓名、隊(duì)組、所在班組、具體行為描述等內(nèi)容，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，建立主要作業(yè)場所全天候、全時(shí)段接受監(jiān)督的有效機(jī)制。
在對查出的“三違”進(jìn)行驗(yàn)證之后，班組科負(fù)責(zé)對查糾的“三違”行為進(jìn)行分析，并依據(jù)《李村煤礦不安全行為控制管理制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行定性、處罰，班組科主管科員連路偉說道。
同時(shí)，李村煤礦把開展“用視頻、反三違、防風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)與與日常安全管理、安全幫教、事故警示學(xué)習(xí)相結(jié)合，加強(qiáng)“三違”行為成因分析，對不同類型作業(yè)人員加強(qiáng)“三違”精準(zhǔn)培訓(xùn)，推動(dòng)在崗人員切實(shí)增強(qiáng)自主保安意識，真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，有效防范和減少“三違”行為發(fā)生。
