安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是礦井高質(zhì)量發(fā)展的基石。為此，潞安化工李村煤礦以安全管理為重點(diǎn)，從多方面入手，全方位擴(kuò)展反“三違”治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓“三違”無處遁形，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。
該礦始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，從領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)科室、安全員三層級(jí)入手，采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、走動(dòng)式管理和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的方式，對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物進(jìn)行超前防控，嚴(yán)查各作業(yè)地點(diǎn)的工作流程、工程質(zhì)量和個(gè)人不安全行為存在的苗頭性、頻發(fā)性安全問題、習(xí)慣性違章行為，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，并及時(shí)督促作業(yè)人員嚴(yán)格按章作業(yè)，規(guī)范操作流程，全面杜絕盲目操作、違章作業(yè)等現(xiàn)象，堵塞安全管理漏洞，確保礦井安全形勢(shì)可控、受控、在控。
為了讓“三違”人員真正受教育、長記性，該礦結(jié)合近期發(fā)生的安全事故，組織職工開展安全警示教育活動(dòng)，讓職工清晰直觀地看到事故發(fā)生的過程，從中找出事故發(fā)生的根本原因和主要教訓(xùn)，為預(yù)防此類事故發(fā)生提供借鑒，并用典型案例和血的教訓(xùn)，督促安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員增強(qiáng)防范“三違”的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“三違”行為的表現(xiàn)形式，提高辨識(shí)“三違”的能力水平，使職工規(guī)范安全生產(chǎn)行為，遠(yuǎn)離“三違”行為。
此外，該礦創(chuàng)建了“三違”人員“過五關(guān)”幫教管理法，為每一位“三違”人員有針對(duì)性的編制幫教培訓(xùn)課程，有計(jì)劃的實(shí)施談心幫教，正確引導(dǎo)“三違”人員知錯(cuò)能改，在幫教結(jié)束后，組織“三違”人員進(jìn)行考試，考試合格后，方可提出返崗申請(qǐng)，切實(shí)讓“三違”人員深刻感受到“三違”的嚴(yán)重危害，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，強(qiáng)化礦井安全管理。
