晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司多措并舉全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作

　　中秋、國慶“雙節(jié)”將至，和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司周密部署、精心組織，全力做好公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，積極開展“查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)”安全自檢活動(dòng)，對(duì)標(biāo)制度強(qiáng)化管理，嚴(yán)密排查強(qiáng)化治理，突出整改強(qiáng)化落實(shí)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，切實(shí)筑牢安全防線，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作萬無一失。

　　在“制與治”上做文章。該公司出臺(tái)《加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作暨開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的通知》，要求各生產(chǎn)單位全面加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能部門、各工種崗位的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，自上而下壓緊壓實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任，形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，著力提升企業(yè)安全保障能力。嚴(yán)格落實(shí)《“全員、全域、全過程”壓實(shí)責(zé)任，以“平方尺”管控安全包保責(zé)任制度》，不斷強(qiáng)化以風(fēng)險(xiǎn)管控為前提、以制度落實(shí)為基礎(chǔ)、以現(xiàn)場管理為抓手、以隱患排查為保障的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，真正把安全制度覆蓋到每一片區(qū)域、每一道生產(chǎn)工序，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)崗位，持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做到安全生產(chǎn)無死角。

　　在“監(jiān)與管”上出實(shí)招。該公司堅(jiān)持“現(xiàn)場為王”，進(jìn)一步完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條，按照全覆蓋、零容忍的工作要求，全面開展安全隱患大排查大整改工作，深化“三抓一除”專項(xiàng)整治，集中精力對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位進(jìn)行全面細(xì)致的專項(xiàng)排查。堅(jiān)持排查與治理相結(jié)合，在風(fēng)險(xiǎn)研判、科學(xué)管控、精準(zhǔn)排查上下功夫，把?；钒踩?、消防安全、因季節(jié)因素導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)管防控對(duì)象，盯緊看牢不放松，對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤反饋，嚴(yán)格落實(shí)“三清單”制度，確保跟蹤、督促、整改到位。堅(jiān)持督導(dǎo)與服務(wù)相結(jié)合，要求各生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全“網(wǎng)格化”包保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度和重要崗位24小時(shí)應(yīng)急值守制度，推動(dòng)安全監(jiān)管關(guān)口前移，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，真正把安全未知數(shù)變?yōu)?ldquo;0常數(shù)”，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無事故、安全作業(yè)無違章。