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蘇琪:以“一馬當(dāng)先”帶動(dòng)“萬馬奔騰” ?

作者:蘇琪 2023-08-31 09:21 來源:煤礦安全網(wǎng) 蘇琪

  秋風(fēng)送爽、丹桂飄香。在這個(gè)金色收獲的季節(jié),我有幸被選拔參與了陜煤集團(tuán)第五期優(yōu)秀班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班,成為45名優(yōu)秀班組長的一員,努力奮進(jìn),共同見證蛻變與成長。

  方向決定前途,時(shí)勢蘊(yùn)含機(jī)遇。優(yōu)秀班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班是針對歷屆班組長綜合素質(zhì)提升班畢業(yè)獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)的班組長的強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了從“萬里挑一”到“千里挑一”的跨越。

  在緊張而又繁忙的學(xué)習(xí)期間,我們認(rèn)真聽講、積極提問、專心筆記、真誠交流,以端正的心態(tài)、飽滿的熱情全身心投入到培訓(xùn)中,不但思想得到了淬煉,專業(yè)技能和實(shí)踐操作得到了很大提升。通過理論教學(xué)、分組研討、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等課程,很大程度上提升了班組長的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、獨(dú)立思考能力、分析概括能力、自身學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。整個(gè)學(xué)習(xí)按照7個(gè)維度32項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了積分制考核,全方位的“量身定制”課程助推優(yōu)秀班組長向金牌班組長轉(zhuǎn)變。

  提高思想的“厚度”和“純度”,拓寬認(rèn)識的“廣度”與“深度”。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了包括基準(zhǔn)完善、自我挖潛,標(biāo)桿模仿、學(xué)習(xí)跟進(jìn),突破式創(chuàng)標(biāo)、創(chuàng)新再造,革命式創(chuàng)標(biāo)、全面出擊等創(chuàng)標(biāo)的“四大策略”,我掌握到標(biāo)桿班組創(chuàng)建從淺層次的方法到深層次的關(guān)鍵因素直到文化的過程。在下一步工作中,我將對標(biāo)金牌班組長必備的“八大能力”,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感帶領(lǐng)班組創(chuàng)建標(biāo)桿。

  以“一馬當(dāng)先”帶動(dòng)“萬馬奔騰”。班長是班組的領(lǐng)頭羊,是一個(gè)班組建設(shè)、生產(chǎn)的標(biāo)桿,既又要扮演好“兵”的角色,又要履行好“將”的職責(zé),凝聚班組人心,不斷提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在這次的培訓(xùn)中,我感悟了作為一個(gè)班組長責(zé)任的厚重,將始終保持虛懷若谷、空杯納新的學(xué)習(xí)心態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握樹立標(biāo)桿班組的思路方法,激活班組成員的積極性,不斷提升團(tuán)結(jié)合作意識和綜合管理能力,為創(chuàng)建標(biāo)桿班組提供素質(zhì)支撐。

  征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī)。開拓思維,做“學(xué)習(xí)型”班組長,不斷提升職工專業(yè)知識和技術(shù)技能水平;學(xué)以致用,做“實(shí)干型”班組長,打通制約班組建設(shè)的“腸梗阻”,為公司高質(zhì)量發(fā)展增光添彩;做“創(chuàng)新型”班組長,鉆研技術(shù)、比拼技能,積極推動(dòng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做“聚力型”班組長,構(gòu)建和諧班組,凝聚班組職工,形成上下一盤棋。牢記班組長職責(zé)使命,落實(shí)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的重?fù)?dān),當(dāng)好班組建設(shè)的引領(lǐng)者、推動(dòng)者、踐行者。(蘇琪)

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