春秋時(shí)期，晉國人李離在審理案子時(shí)，由于聽從了下屬一面之辭，致使一個(gè)人冤死。真相大白后，李離準(zhǔn)備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下屬說我們一起來當(dāng)這個(gè)官，俸祿也沒有一起分享?，F(xiàn)在犯了錯(cuò)誤，如果將責(zé)任推到下屬身上，我又怎么做得出來”。說完便伏劍而死。
管理啟示：正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，事事為先、嚴(yán)格要求自己。一旦樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，使管理事半功倍。
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