自三季度以來，重慶氣礦從專項隱患治理、狠抓現(xiàn)場管控、提升業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)化技防手段等四個方面入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升生產(chǎn)安全系數(shù)，確保整體安全形勢持續(xù)向好。
突出問題導(dǎo)向，推進(jìn)安全隱患排查治理。組織各單位全力抓好夏季安全生產(chǎn)大排查，建立長效監(jiān)管機(jī)制，督促落實風(fēng)險管控措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。狠抓安全隱患治理項目督辦跟蹤，嚴(yán)格落實整改期限，建立周通報制度，及時解決隱患項目治理過程中的難點問題，確保安全隱患按期銷項。截至目前完成油氣井隱患治理139井次，公司督辦安全隱患項目13個，查出整改夏季安全生產(chǎn)大排查六大類隱患247項。
嚴(yán)格監(jiān)督檢查，全面加強(qiáng)“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險管控。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專項管理提升小組，對7個基層單位生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、鉆試修現(xiàn)場及礦區(qū)業(yè)務(wù)開展“兩個現(xiàn)場”專項檢查及全覆蓋視頻監(jiān)控和抽查監(jiān)督，以檢查促整改，不斷提升一線員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，確保生產(chǎn)現(xiàn)場平穩(wěn)有序。截至目前共累計現(xiàn)場檢查276站/次，發(fā)現(xiàn)問題979個，整改完成687個，整改完成率70.17%。
建全應(yīng)急機(jī)制，不斷提升搶險處置能力。大力開展安全生產(chǎn)履職能力提升、問題監(jiān)督復(fù)核等活動，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，完成區(qū)域應(yīng)急搶險中心建設(shè)，初步建成“1小時應(yīng)急響應(yīng)圈”，確保發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況能夠快速高效處置。三季度以來各基層單位與應(yīng)急搶險大隊共開展各類應(yīng)急預(yù)案演練6次。通過應(yīng)急技能培訓(xùn)、實戰(zhàn)處置演練等工作持續(xù)開展，進(jìn)一步健全完善氣礦應(yīng)急處置機(jī)制，提升員工處置能力意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。
抓實科學(xué)評估，促進(jìn)巡檢維護(hù)質(zhì)效提升。結(jié)合現(xiàn)有信息化建設(shè)情況和安全管控能力，針對無人值守站、有人值守站等巡檢周期、內(nèi)容開展巡檢優(yōu)化試點工作，通過試點過程，適時優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控周期及參數(shù)，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，解放人力資源，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。同時，在日常管理中，從強(qiáng)化崗位員工責(zé)任心入手，在管理層面查找設(shè)備設(shè)施易忽視的細(xì)節(jié)，及時制定切實有效的改進(jìn)措施，確保全面提高設(shè)備管理水平。
