中能袁大灘礦業(yè)六精分析閉環(huán)管理 再創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新佳績(jī)

　　7月15日，中能袁大灘礦業(yè)組織召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，各中心、區(qū)隊(duì)全面總結(jié)分析了上半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作并部署了下半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書(shū)記、礦長(zhǎng)曹濤及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)主持。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨亞明在上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話(huà)精神;通報(bào)了上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本管控、區(qū)隊(duì)降庫(kù)、兩大體系考核及專(zhuān)項(xiàng)資金等完成情況，分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足，并提出了針對(duì)性的措施。

　　會(huì)議認(rèn)為上半年，中能袁大灘礦業(yè)全體干部職工心往一處想，勁往一處使，將“六精管理理論”深入融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，聚焦安全高效、聚力降本增效，奮楫篤行，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，從細(xì)處著眼，從小處著手，持續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理和環(huán)節(jié)管控，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，奮力蹚出一條節(jié)支降耗、挖潛增效新路子。

　　會(huì)議要求，一是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)材料管控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩關(guān)兩會(huì)一考核”管理機(jī)制;二是嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)崗位職責(zé);三是各區(qū)隊(duì)要算好自己成本賬，做到心中有數(shù)，有的放矢，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的整體經(jīng)營(yíng)理念。

　　會(huì)議最后，公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書(shū)記、礦長(zhǎng)曹濤強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)內(nèi)部控制;二是提高修舊利廢管理工作，立足崗位從自身做起、從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立堅(jiān)持能用舊不領(lǐng)新、能修復(fù)不廢棄的節(jié)約意識(shí)，充分發(fā)揮職工主動(dòng)性和創(chuàng)造性;三是夯實(shí)成本管理責(zé)任，突出成本管理日?？己?，將月度、季度、年度的分析與考核做實(shí)做細(xì)，確保降本增效措施執(zhí)行到位，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升。

　　“好的成績(jī)離不開(kāi)中能袁大灘礦業(yè)全體干部職工的努力拼搏”。進(jìn)入下半年，我們將在好的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，不斷強(qiáng)化安全管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流、降本增效、修舊利廢、共享資源，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和奮進(jìn)意識(shí)，以更大的決心，更有效的措施，更扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。(高鑌 吳毅)